一个人性化的公司需要具有哪些管理制度，又该如何践行这些制度？

Question

如题所述

Answer 1

一个人性化的公司需要具有哪些管理制度，又该如何践行这些制度？

1.关心体恤员工。关心员工，你才能够了解员工，淡化员工和领导之间的对立意识，消除员工的对立情绪，员工就会愿意配合你，你的管理效果才会更好。不同的员工，有不同的做事方式，有不同的性格，管理者一定要考虑到这一点：尊重个人的行为和思维方式。要求同存异，不能吹毛求疵，要能够容纳员工的一些个人习惯，不要横挑鼻子竖挑眼，尊重是相互的，你尊重员工，员工才会尊重你。人性化管理可以更加重视这些原则，使人性化管理真正发挥价值。

2.时间宽松管理制度。人性化管理不代表不需要绩效，团队的目的是实现目标，取得更高的成绩。“人性化”管理并不意味着以员工为中心，过度使用友善的领导风格，而是以提高绩效和业绩为目标，培养团队成员的能力，获得适当的利益。管理者在要求绩效的同时，也可以善用“人性化”管理。比如在适当的时候表扬和鼓励员工，表扬他们的工作成绩，加强沟通，建立信任，重视人才培养等。，就是不让员工知道人性化管理会松懈，无原则，容忍员工平庸和团队发展。

3.人性化管理是人性化管理的一种，只有当员工能用合理的规章制度做一些让他们对企业感到温暖的事情时，才能称之为人性化管理。人性化管理就是当我们的下属遇到困难的时候，不管是企业的高层还是中层管理人员，都能处理时事，说实话，照顾冷眼。比如员工生病的时候，可以一直关心，在员工有困难的时候帮助他们。一个小小的举动，就可能让员工对你的企业和管理产生不同的看法。人性化管理就是把人性论运用到管理中，根据人性的基本属性进行管理。所以，一定要对人性有所了解。

Answer 2

人性化的公司在管理的时候就会多站在员工的角度考虑，要用制度来约束员工，这样就会使员工有工作的积极性，注重人潜能的开发也是人性管理的基点，在践行的时候要多站在员工的角度考虑，从企业管理的管理理念，管理技术，还有管理制度来决定。

Answer 3

要有人性化的管理制度，注重员工的综合表现，将员工的绩效和他们的工作能力结合起来，要注重企业文化，严格按照规章制度来实行公司的管理，尽量做到公平公正，一视同仁。