为什么许多国外品牌以创始人名字命名我们觉得高大上,而中国品牌以创始人命名却难接受

如题所述

第1个回答  2020-12-05

命名不是单纯名字的问题,而是品牌的问题,中国的品牌发展还是处于启蒙时期,其实大多数企业都不是很重视,重设计轻品牌,品牌设计不是品牌。然而还是有一些品牌开始觉醒….

你一定没听说过命名本土化,那是因为国外企业的品牌在中国的品牌本土化做得好,他们有些名字是找专业的人起的,不是拍脑门起的。

不是什么行业都适合用人名命名,也不是什么人名都能用来做品牌名,不能一概而论。

一部分因为他们名字本来就不高级(tu)此处要+狗头保命;还有个很普遍的原因是创始人名字不合适品牌产品,和品牌产品很违和,就会让你感觉不舒服——比如王守义要是叫守义女装你敢买吗?陶华碧要是叫华碧汽车你觉得舒服吗?

一般来说让人觉得舒服的名字要满足两个方面:相关性、和名字基础要求,相关性即行业属性、产品属性、文化属性等都是需要做命名时考虑的因素…… 名称基础要求是从音形义等5~6个层面去考虑。

我们在进行命名的时候一般会从上图五个标准来系统性的考虑。这里不多说了。如果有兴趣可以看下我之前写的这个,可以很容易帮助大家判断一个名字的价值。

不要什么都跟外国比,不比较才是真正的自信。

不要观其表不知其里。他们的名字不重要,国外本土命名的商业逻辑商业价值更重要。

人是品牌产品的核心优势,且人名与品牌定位至少没有太大的联想上的违和感即符合品牌定位的时候,用人名没有问题。

名字不是成败的唯一标准,但是确实会影响成败。

名字真的会影响品牌的市场效率,甚至影响品牌的成败,尤其是在竞争激烈的市场

名字是品牌的核心资产,名字不精准起不好,市场效率低

都说品牌是营销的核心,名字是品牌的核心。现在的商业,名字是一个品牌最核心的品牌资产,名字就像一个品牌信息的压缩包,通过简单的两三个字就能立体的了解品牌。会做品牌的企业就是能够利用好每个品牌要素,用这些要素传递你想让受众了解的信息。会不会做品牌一看名字就知道了。

名字没起好,后期推广除了浪费资源,还容易起反作用,成为品牌负资产。

电池:金霸王:南孚:白象

金霸王虽然名字老了点,但是能量感满满;南孚名字没起好需要打出聚能环来突出能量多,白象都没有几个认知道。金霸王最近在品牌上发力比较猛,看好这个牌。

中国好产品值得拥有好品牌,好产品更应该拥有好名字。

【命名不是单一名字的问题,是品牌的问题。中国很多企业都吃亏在不会做品牌】

你以为你再取个名字?其实你不是在取名字而是在做品牌。中国的企业吃亏很多都吃亏在不懂做品牌,用产品和技术当挡箭牌,不对不合理就是不合理没什么好洗的。粉丝对错误的纵容就是在阻挡中国企业的进步。技术产品是根本当然重要,但是现在的市场不是单一产品技术渠道的竞争发力,是品牌级系统级的发力。

【中国好产品值得拥有好品牌,值得拥有好名字。】

承认不足是进步的第一步,不懂就要学,中国好产品值得拥有好品牌,好产品值得拥有好名字,希望中国的企业家能在各个层面都有所谓的工匠打磨精神。毕竟那些能够持续成功的企业,一定是在各个层面都很优秀的企业。而名字是企业最核心的资产,希望国内有技术有实力的企业都能重视品牌,想做厉害的品牌,首先要真的重视它,才会真的能把品牌做的厉害。

最后,希望国内品牌越来越好,希望在不远的将来,行业的国际品牌榜上能有许多靓丽的中国色。

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