广西三环企业集团股份有限公司的企业战略

如题所述

第1个回答  2016-05-30

一、坚持创新,一直把企业做到全国同行业最大
在创业发展过程中,通过管理、技术和营销等多方面的创新,给企业注入了生机和活力,企业迅速发展壮大。“人坐在筐子里是抬不起自己的”。民营企业的发展、壮大,没有党的改革开放路线,没有国家一系列鼓励和支持民营企业发展的政策,那是不可能的事情 。
二、狠抓产品质量不放松
通过推行全面质量管理和引入ISO9000质量管理体系,迅速提升了质量管理水平;通过对管理人员和广大操作员工开展多层次、全方位的培训,全面提高员工的质量意识和操作水平;通过建立专业的研究机构,进行大量的产品和工艺开发;通过开展全员性的QC小组活动,攻克质量难关。此外,大力推行实施“高、新、特、异、齐”产品战略,投资成立了自治区级企业技术中心和广西唯一的陶瓷研究所,使企业的新产品开发能力从创业时期每年的几种扩大到现在的1500多种。 企业《“高、新、特、异、齐”产品战略》还获得了全国轻工业企业管理现代化成果一等奖。三环产品荣获 “中国名牌产品”称号。
三、科学管理,健全制度,稳步发展
长期以来,陈显彬坚持科学管理,不断健全和完善了各种制度。比如建立健全了责任目标管理制度;建立了企业科研人才培训制度;建立了绩效管理制度,实施了平衡记分考核办法;近年来针对原材料持续上涨,人民币升值等各种不利因素,正是陈显彬以过人的眼光,提出坚持走品牌发展之路,确保了企业立于不败之地。目前世界上著名的日用瓷品牌企业已有3/4与三环开展合作,占的比例越来越大。世界上最顶尖的日用瓷品牌企业,如日本的那路米、英国的丘吉尔、美国的雷诺斯、法国的梅达等均与三环建立了贸易关系。
四、诚实守信,带头构筑三环诚信大厦
“人无诚不立,企无诚不兴”。由于长期对客户、员工、股东和社会坚持诚信,使企业越做越大,成为中国出口到欧洲最大的日用陶瓷企业。2003年,三环作为中国外贸企业信用体系指定示范单位,参与了《广州宣言》的发起。
五、以人为本,视员工为企业的第一资源
企业一直把员工看做企业的最重要财富。企业与员工签订劳动合同率达到百分之百,支付员工的薪酬、福利超过成本的35%,明显高于当地同行业水平。在陈显彬倡导下,还积极在整个集团范围内开展厂务公开,比如公司的各项生产经营目标、人才选拔与招聘、员工工资收入情况等全部公开,切实维护了员工权。三环集团还获得了“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。陈显彬对待员工就像对自己的家庭成员一样。
三环曾有一位员工不幸患上重病危在旦夕,董事长陈显彬得知后指示拿出30多万元抢救,但终因回天乏力,这位员工还是遗憾地离去。后来陈显彬又指示有关部门对这位员工留下的两个孩子按国家政策承担起抚养义务。三环被中华全国总工会授予全国“双爱双评”先进单位。

第2个回答  2016-10-26
有战略吗?本人因为买不到广西三环陶瓷,在网上查到了三环陶瓷的电话,打过去说想买大碗。发过来10个碗,烂掉7个,就再也不给补发了。联系了多次,回答说,谁让你当时不拒收,拒收了才能补发。 你说它有战略吗?这么大一个公司不值100元钱,有屁战略。
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