第1个回答 2019-04-04
团队是精神力量的凝聚,工作中难免出现意见分歧,又或者没有什么工作沟通交流,这需要组织不同的户外拓展活动来缓和工作中的矛盾,比如聚餐,爬山,K歌,露营,拓展等都提升团队凝聚力很好的方式。
第2个回答 2019-04-05
提升团队的凝聚力首先得选好组员,一队优秀的员工想想都偷着笑,有了好组员还得人尽其才充分发展其潜力,再有就是明确的目标,有优秀员工没目标则浪费了,有了目标还得协调好组员关系,降低内耗才能提高效率,最后还得注意人文关怀,压力太大团队就垮了。
第3个回答 2019-04-04
首先团队的各个成员要三观一致,这样才能思想一致,工作才能有效率,第二,领导要多从团每个团队队员的角度考,多考虑问题,实行人性化管理,提高每个队员的工作积极性。第三,要奖罚分明,该奖的要奖,该罚的要罚,不能从个人角度上去考虑,要从集体的利益去考虑问题。是领导要以身作则,起到一个表率的作用
第4个回答 2019-04-04
首先是加强成员间的感情,一个团队要像一个小家一样,感情好才会劲往一处使,其次要学会扬长避短,每个人都有长处,也都有短处,一个团队要学会发挥每个人的长处,团队的各项优点就会发挥,工作更有效率。团队领袖需要提升个人魅力,领袖个人魅力强,团队成员觉得有信心,愿意为团队赴汤蹈火,兵熊熊一个,将熊熊一窝。加强个人成就感,团队荣誉感。
第5个回答 2019-04-04
注重结果和效率:
每一个团队项目都要注重结果和效率,并向团队成员灌输这种理念。
让团队成员施己之长:
在做团队项目的时候不要局限队友做事工作的方式方法,主张灵活自由和创新。
让成员投身于其热衷的项目:
要了解每一位成员的兴趣和短板,将成员安排在合适的岗位上,充分发挥他们的作用。
培养员工独立思考的能力:
每一位成员都能独立思考,团队才会有源源不断的活力和创造性。
让员工知道原因,从而达成共识:
每一件事情,失败和成功,都要让每一位成员知道和了解原因,不能只采取通知式的管理方法,更应该时刻了解成员自己的想法。
平衡挑战性目标和现实目标:
做任何事情都要有远大的目标,带领一支团队也是这样,但要注意区分现实