44问答网
所有问题
小企业质量怎样管理?
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 推荐于2019-08-13
是如何找对人,很多人员都说有责任心,但是能真正做到的不多。如果有真正能找对合适的人选,那产品的质量也就能够保障了。
这里也许有人想说,质量是靠制度来管理出来的,请记住一条。这里是小企业。很多管理都不是很完善的。
所以目前来说,你一定要找到合适的人选。切记!!我这里就有例子:不懂质量的人来做质量管理。工厂现在是一团糟。而公司老总却看不到。
所以,小企业的管理和质量,都是先要找对人,在来谈管理。。。
本回答被网友采纳
相似回答
小企业质量怎样管理
答:
企业要保证产品质量,
首先要建立健全各种技术标准和管理标准,力求配套
。二是
要严格执行标准
,把生产过程中物料的质量、人的工作质量给予规范,严格考核,奖罚兑现。三是要不断修订改善标准,贯彻实现新标准,保证标准的先进性。2、
强化质量检验机制
质量检验在生产过程中发挥以下职能:一是保证的职能,也就是...
小企业怎么样管理
答:
\x0d\x0a所以,小企业的管理和质量,
都是先要找对人,在来谈管理
。。。
小企业
员工
质量
规章制度
答:
1.2 严格控制工序质量,坚持下道工序是客户,重点控制关键检测点,关键是最后一到工序质量
。1.3 做好文明工作,防止产品磕碰、划伤、防止有遗留的钉子在产品中。2 工艺管理 2.1 认真执行《工艺作业指导书》。2.2 熟记工艺作业程序,检查工具和检验仪器。2.3 检查客户型号和配码规格是否一致。2.4 ...
小企业
研发
质量怎么管理
,怎么介入最合理?
答:
首先对研发目标进行分解至阶段性指标,然后对指标梳理关键质量参数,例如访问速度,负荷度,功能实现数等等
。根据研发实际过程,对质量指标进行考核,在研发完成,进入测试前即可得知是否能达到完工质量指标,不行则返工至研发阶段,OK则进入测试阶段。通常研发质量与研发任务同时开始,同步进行,不建议中期介入,...
大家正在搜
小企业管理作业1
小企业管理性作业1一4
小企业管理基础作业1
小企业管理作业1~4章
小企业管理
小企业如何管理和发展
小企业管理基础
小企业管理基础往年试题
小企业管理模式
相关问题
小企业质量怎样管理
中小企业如何做好质量管理?
小企业做质量管理好还是大企业做质量管理好?
小企业员工质量规章制度
小企业质量体系怎样建立
小公司怎样进行质量体系认证?
如何做好小企业规模的质量管理体系,如何拿到ISO9000质量...
大企业与小企业哪个容易做质量管理?优缺点是什么?