理解产品的竞品分析

如题所述

第1个回答  2022-07-26
一款产品从无到有,在实现它的每一个步骤中,都有着大量的工作需要我们去做,

每一步都有不少报告让我们去撰写,例如竞品分析报告。

竞品分析是什么?

作为新人我们为什么要去做,如何去做?

竞品分析是对产品从业人员最基本的技能要求之一,它是指对竞争对手产品的的分析

参考“竞争者分析”的描述,我们可以将竞品分为以下几类:

1、 直接竞品:相同的目标市场和目标用户,与我们是直接的竞争关系;

2、 潜在竞品:不同的目标市场,相同的目标用户。虽然市场不同,但在时机成熟时,这类竞争对手会选择横向发展,侵入我们的目标市场;

3、 间接竞品:相同的目标市场,不同的目标用户。前期发展中这类对手对我们的威胁较小,但当市场区域饱和的时候,我们也会不得不面对他们的挑战。

作为新人来说,在初入行业的时候,竞品分析的撰写似乎就是我们的主要工作之一。通过对竞争对手的产品的研究,可以帮助我们快速建立对产品的“感觉”和对市场的“敏锐”。

可以说,竞品分析是我们向更高层次产品经理进阶的一个重要台阶。

价值是通过对比显现出来的。

在进行市场调研与分析的时候,当我们找到目标市场,发现目标用户需求的时候,不能立马就埋头苦干,这时候进行竞品分析就是一个很好的选择:

1、 更准确的了解目标市场的竞争现况,判断市场是否值得进入,我们是否有能力进入

2、 研究竞争对手产品的发展现状与市场发展动态,找到我们自身所处位置(是市场追赶者还是率先进入者,或者是市场补缺者、挑战者)

3、 掌握对手的战略目标与运营策略,了解竞争对手产品的功能特点,可以帮助我们寻找产品的突破点,寻求产品差异化

4、 学习竞争对手的发展历程,避免在自身产品快速发展的过程中,陷入不必要的坑

1、 确定目标

多想几个为什么,要想明白我们为什么要进行竞品分析,为了达到什么目的:

为了验证产品可行性?还是为了优化产品本身?或是寻找产品的突破点?

一篇分析报告一定要有一个结果。

在分析产品之前,一定要明确自己的分析目标,要让阅读我们分析报告的人很直接的就了解我们分析的用意,不要为了分析而分析。

2、 确定竞品

对竞品的选择可以说是最基本,但也是重要的。它不仅考验了我们对自身产品的理解程度,也考验了我们对市场其他产品的关注程度。

所以平时多用产品,多进行分类总结,这样在我们要进行竞品分析的时候,很容易就能联想到产品属于哪一个类型,类型的代表产品有哪些。

最终通过确定竞品的目标市场和目标用户,与我们本身产品定位一致的产品就是我们的竞品。

3、 搜集数据

a) 竞争对手的官网、微博或微信公众号

b) 百度指数、淘宝指数、ASO100等网站

c) 艾瑞咨询、比达咨询、易观智库等咨询媒体

d) 竞争对手的年度/季度财报

e) 对手的行业新闻,虎嗅、36kr、知乎等网站

除此之外,许多微博大V和微信公众号都在发布各种数据统计,平时多关注一些,多保存一下,肯定有用得到的地方。

4、 竞品分析

我们可以从产品体验的五要素(战略层、范围层、结构层、框架层、表现层)、运营策略、商业模式、市场背景&行业发展等方面来进行分析,其中五要素中的内容主要包括:

战略层:产品目标和用户需求,如产品定位、目标用户等内容

范围层:功能规格和内容需求,如主要功能、核心功能、流程设计等内容

结构层:交互设计与信息架构,如用户流程、功能架构等内容

框架层:界面设计、导航设计和信息设计,如操作情况、跳转、标签等内容

表现层:感知设计,如界面布局、排版、颜色等内容

竞品分析在产品经理的职责中扮演着及其重要的角色,其作用简单来说就是:

“了解市场、了解对手、了解用户”

而想要写一份好的分析报告,要做到以下几点:

1、客观公正

2、结合场景进行多角度说明

3、紧跟市场动态

4、内容简洁易懂
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