资金使用效率,是评价资金使用效果的一个参数,主要的两个指标是资产使用的有效性和充分性。在财务方面衡量资金使用效率的主要指标就是
资产周转率。资金使用效率的提升措施有:
1、提高认识
首先要开源节流,增收节支;其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;最后,必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成“
三角债”。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业管理者要认识到管好、用好,控制好资金不单是财务部门的职责,因为它是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实,严格把关,提高资金的周转和使用效率。
2、分配资金
首先,要保证有充足的资金来满足正常生产经营需求;其次,保证资金高效率的使用,企业通过增加流动现金和控制
现金流出来获取维持日常生产经营和扩张所需的资金;再次是要降低现金流动过程中的风险,准确预测资金收回和支付的时间。最后就是要合理规划企业现有的资金,进行有效的管理和投资,
流动资金和固定资金的占用应合理分配。
3、账目管理
加强存货及
应收账款管理是盘活资金、解决资金占用困扰的一项重要措施。加强存货管理,建立健全存货管理的
内部控制制度,在物资采购、领用、销售及产品管理上建立规范的制度,堵住漏洞以形成有力的内部牵制,定期检查盘点,尽可能压缩积压的库存物资,避免资金呆滞,针对不同行业,了解行业所处
经济周期、销售旺季、淡季等,用科学的方法建立存货的最佳结构。同时,对赊销客户的信用进行调研评定,建立客户信用档案,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制
账龄。同时,企业要制定好经营管理战略与策略,采取切实可行的措施,使资产也能保值和增值,只有这样,企业才能有效的进行生产经营,不断发展壮大。
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