中国加入 WTO后，急救中心也如同其他国有企业一样走向世界，如何提高急救中心人员的整体素质，提高整个急救队伍的服务质量和水平，如何缩短中国急救医疗与西方发达国家同行之间的距离，更好、更多与国际救援中心取得业务上的合作(我急救中心已与INTERNATIONAL SOS合作)是当前值得思考的一大课题。中心自2000年1月至今，以提高医护人员的英语水平，促进医护人员认真学习、灵活应用专业英语知识为目的，实行早晨英语交班，迄今已 3年多，取得了一定的成效。
为了实行英语交班，中心主任从1999年1月组织中心医护人员开始学习英语，成立了英语小组，小组成员由具有国家6级英语水平的医护人员共6人组成。每天早晨交完班后，由英语小组的成员安排5分钟的英语口语学习(以快捷英语Ⅰ--Ⅲ册作为教科书)；每周1个课时的专业英语学习，一方面巩固医护人员的基础英语知识，增加医学英语词汇量及医学术语量等；另一方面锻炼了医护人员说英语的胆量，突破了中国人说英语开口难的困境。
2000年1月根据医护人员英语水平不同及急救中心人员岗位不同，拟定了交班计划，写出各岗位交班范例，对交班的内容、形式、方法等方面作了具体的要求，英语小组为交班内容不断收集资料，如各种疾病的诊断、治疗等以备医护人员参考。
每半年进行一次综合英语测试。测试成绩进行排名，奖励前10名，惩罚后10名，增加了英语学习的紧迫感，使其成为中心绩效考核的一项制度。
通过每天早晨英语交班，促进了医护人员学习英语的自觉性，大家有目共睹自身的进步，增强了学习英语、学好英语的信心、决心及恒心，大大改进了恐惧、逃避学习英语的缺点。医护人员有了良好的学习习惯和氛围，不但能把英语学好，更能促使他们专业技术知识的提高，更好的地为国内外（伤）病人服务。
10、引进新技术：
①严重多发伤并内脏出血性休克》在院内急诊室进行救命手术治疗，已完成病例数289例。
②院外急救中开展早期应用AED心脏除颤。
③院前静脉溶栓治疗急性心肌梗塞。
④吸痰与口对口鼻呼吸的研究及应用
⑤脊柱损伤搬运新措施。
⑥院外紧急气管插管术的研究与开展。
⑦院外紧急胸腔闭式引流术的应用。
11、开业近9年来一直致力于重点培养通科医师。正在按制定的培训计划和目标进行年青医师的专业化“急救与危重病”抢救技术培训，目前出诊不分内、外、妇、儿科，而是全科上岗，医师均已做到100%掌握气管插管术，护士人人掌握深、浅静脉穿刺术。
12、由海口市人民政府投资1100万元建设的海口市突发公共卫生体系建设方案中的紧急医疗救治体系由本中心开发，规划中的海口市急救医疗网络建设9个急救分站，目前已建立了得胜沙、南航路等6个急救分站。
13、自行开发、研究的应用微机进行院前急救管理系统正在运行中，并获得海南省卫生厅立项科研，其设计在国内具有一定的先进性。
14、首创国内统一规范的急救服装，并被定为全国急救服装样本之一。
