谁能帮我解答管理学案例分析？谢谢了！！！
节约后的致歉
如果有人能给公司带来1 000万美元的节约，大多数的管理人员会对此给予赞赏的,除非这意味着要砍掉一个他们所喜爱的项目。但是，一位刚走出校门的年轻人却从此举中得到了深刻的教训。
……
根据案例所提供的情况，请回答下列问题：
1．莫里成功地发现解决问题的办法，这是归功于他（ ）。
�A�所学的科学管理知识 B�高度的工作热情
C�学以致用的工作方法 D�管理者的基本素质
2．莫里向查尔斯道歉的主要原因是什么？（ ）
A�莫里的报告使查尔斯提议的1 000万美元投资项目取消了
B�莫里的报告使医院停车条例得到了重视和执行
C�莫里越过查尔斯向高层经理人员汇报
D�莫里的报告使问题的解决复杂化了
3．这位年轻的毕业生不久就离开了这家医院，其最有可能的原因是什么？（ ） A�莫里的工作能力不够
B�医院里的人际关系复杂
C�医院不注重经济效益，用不上所学的管理知识
D�医院的人事管理存在严重问题
4．莫里在这家医院的经历无疑使他得到了一次深刻的教训。这次教训（ ）。
A�使他认识到坦诚待人的重要性，从而对他以后的工作会产生积极的影响
B�使他意识到在商界要如何精明为人，这点对他以后的工作会产生消极的影响
C�使他认识到了管理理论与管理实践的关系
D�使他认识到管理者需要具备哪些技能
5．这个案例表明，管理工作内容与管理工作效果的关系是（ ）。 A�管理工作的效果取决于管理工作内容
B�管理工作的效果不取决于你做什么，而取决于你怎么做
C�实际中管理工作的内容往往比书本上介绍的要简单许多，但简单的工作并不一定能取得如期的效果
D�只有既研究工作内容，又注意处理工作关系，才能取得好的管理工作效果。
案例
查克停车公司
如果你在好莱坞或贝弗利山举办一个晚会，肯定会有这样一些名人来参加，如尼科尔森、麦当娜、克鲁斯、切尔、查克•皮克。“查克•皮克？”“当然！”没有停车服务员你不可能开一个晚会，在南加州停车行业内响当当的名字就是查克•皮克。查克停车公司中的雇员有100多人，其中大部分是兼职的，每周他至少为几十个晚会办理停车业务。在一个最忙的周六晚上，可能要同时为6～7个晚会提供停车服务，每一个晚会可能需要3～15位服务员。
……
试回答以下问题
1、你是否认为查克的控制问题在两种场合下是不同的？如查克确实如此，为什么？
2、在前馈、反馈和同步控制三种类型中，查克应采取哪一种手段对乡村俱乐部业务进行控制？对私人晚会停车业务，又适宜采取何种控制手段？