2004年被评为首届中国十大网商；
2005年连续评上中国十大网商最具创新奖，成为中国惟一一位两次入围十大网商的企业家；
2007年，何彬被授予中国玩具业界精英称号。“网商”何彬改变企业传统的交易方式，通过网络向全球客商展示自己的品牌；
2007-2010连续四年被评为中国玩具行业杰出企业家，并荣获2011年度文化新浙商新锐奖；
2004年，和信公司在电子商务领域全面出击，实现了95%的业务来自于网络的目标。除了网络推广以外，何彬大力拓展销售渠道，2005年产品以“木玩世家”的品牌形象直接进入终端市场卖场和超市。随着“木玩世家”网上店铺、网上网下代理商的增多，企业自主品牌的道路也越走越宽广，成就中国木制玩具行业第一品牌。
他还积极发展木制玩具与动漫、幼教产业的结合，使玩具与中国文化结合，增加了品牌附加值。在2010年创立定格文化，投资拍摄52集木偶动画《木木部落》和多部宣传木制玩具的原创动画，为探索木制玩具与动漫结合之路付出努力，让文化与玩具结合，大大增加了品牌的附加值；他带领的公司在发展文化产业的同时，也注重对原创产品的设计力度，2011年成立杭州久工研造设计团队。
何彬还担任参与第三届中国木制玩具节, 主持编纂了《中国木制玩具文化发展史》。所在企业成为全国玩具标准化委员会成员，参与编写和制订中国玩具安全标准GB6675-2003。他以振兴云和木制玩具传统产业为己任，让更多的人了解木制玩具，了解木玩文化，了解云和，把中国的木制玩具事业推向世界。
此外，他在发展企业的同时也主动承担社会责任。他带领着 “木玩世家”建立生态环保可持续的生产方式，通过FCS保护世界森林认证，在木材原料开采地执行植树造林计划，主动为世界环境保护做贡献。他还关注社会公益事业。参与了中国扶贫基金会共同策划的“爱心联盟”，给山区的幼儿园捐赠玩具，通过实际的行动为贫困地区儿童提供帮助。
何彬凭着对木玩产业的热爱，对品牌的不懈追求的精神，赋予了木玩不一样的生命，让企业推动木玩产业发展，并履行社会责任。
“掘金”网络，问鼎十大网商
和信玩具在何彬的率领下，在商务网络上取得了成功，使其成为肯德基、美国的HASBRO、Melissa&Doug，欧洲的TOP-TOY、日本的Sanrio、香港的Li&Fung、意大利的Sevi，西班牙的GOULA等世界级大企业的合作伙伴。
2004年，年仅26岁的他，以电子商务与传统贸易额比例、企业诚信度、带动行业参与电子商务的影响力等五大标准项第一荣登“首届中国十大网商”榜首，获得“网上贸易让公司飞速成长”的桂冠。同年，何彬又成为将品牌放到C2C去经营的中国第一网商，2005年，他再次荣获“第二届中国十大网商”称号，并摘取“最具创新奖”桂冠。根据目前国内网上交易平台中份额最大的淘宝网针对网购市场所做的《母婴市场数据分析报告》，云和品牌“木玩世家”位列玩具畅销品牌排行榜前十名、木制玩具第一，并仍呈上升趋势。何彬的努力不但使和信的产销量跃居全县第四，而且还帮助和带动了云和县木制玩具业电子商务的蓬勃兴起。为了改变玩具企业自产自销的格局，整合本地品牌力量，2010年3月份，何彬发起成立了丽水淘乐电子商务有限公司，进驻淘宝商城。目前，共吸收60余家企业，销售总额达1000多万元。之后，何彬敏锐的意识到，微博这个崭新的信息交流平台，将成为企业“由外转内”的强力推手，何彬在新浪、腾讯、网易等门户网站注册开通了企业微博、品牌微博，公司里的每位员工也都相应开通了私人微博，现在，单是何彬个人的微博粉丝量就已经超过了四十万人。随着网络营销效应的日益扩散，目前公司旗下几家网店的销售额都在年均以50%左右的速度递增。
“木头人”结成大联盟
一个好汉三个帮。2004年1月19日下午，云和木头人青年俱乐部正式成立了，它标志着云和玩具“同行是冤家”的时代即将结束，也标志着云和玩具即将翻开崭新的一页，更标志着云和玩具年轻一代玩转世界的开始。云和木头人青年俱乐部由何彬等9位云和玩具青年企业主共同发起成立，目前已有成员53位，他们代表着年轻一代的云和玩具企业掌门人。与其说这是一个学习交流的民间组织，不如说是云和玩具企业一种萌芽状态的战略联盟。
初具规模的云和玩具产业，虽然有了一定的集群优势，也掌握了一定的市场渠道，但是企业产品品牌与管理模式的劣势，制约了云和玩具产业的发展。面对日益激烈的国内外市场竞争，云和玩具产业的二次创业迫在眉睫。酝酿了半年之久的“云和木头人青年俱乐部”宣告成立，不能不说是给云和玩具产业带来了新的希望。2009年，结合国内幼儿教育改革和木制玩教具市场尚待开发的现状，在云和县政府的引导下，何彬整合了其他11家企业，注册了浙江云河教育玩具科技有限公司，联合教育部教学仪器研究所和浙江“幼儿教育”杂志社开展课题研究，研发益智娱乐的木制玩教具，将其列入国家和省的教育装备目录。目前，研发的首批产品已经过教育部鉴定并投放市场。
木玩画史--历史的回眸
2007年11月，第三届中国木制玩具节的锣鼓再次响彻在云和这座木玩城堡。展会的一大亮点是由何彬担任总策划的大型图片展——《中国木制玩具文化发展史展》，发展史分木玩溯源、领导关怀、创业人物、市场营销、机制模式、工艺设备、产品研发、文化支撑、产业延升等9个部分。展示了云和木制玩具从无到有、从小到大、从简单到复杂、从小打小闹到形成规模、走向世界的过程。每一部分都紧密围绕云和木制玩具的发展历程。每一篇章都真实生动地记录了玩具人在创业道路上的艰辛与快乐。
本次玩具史，何彬从策划、编纂到展出历时3个多月，首次系统而详细地对云和木制玩具文化进行介绍，进一步提升了云和的城市文化品位，让更多的人了解中国木制玩具文化和发展历史。
“牵手”动漫增加品牌附加值
怎样让玩具和文化相结合？这是何彬一直以来思索的问题。
目前欧、美、日的动漫产业已经在迅速发展。何彬从发达国家动漫发展的现实情况中，看到了木玩具未来的发展前景，他认为，动漫产业之所以能够获得市场成功，在于动漫产业独特的市场运作模式和发展路径。中国玩具企业由“来料加工”型向“自主创新”型转变，需要找到一个最利于增加玩具品牌附加值的结合点。在何彬眼中，动漫，无疑是最佳选择。
2005年以来，何彬与上海美术电影制片厂签署了合作协议，依托葫芦兄弟、马兰花等动漫形象，开发了系列木制玩具产品。2008年，何彬与中央电视台少儿频道合作拍摄52集宣传片《奥运小贴士》，当年，公司开发的“奥运小贴士”产品获中国玩具协会主办的玩具创“星”大赛金奖，产品销售业绩明显，成功探索了一条玩具产品和动漫影视作品良性互动的路子。2010年，何彬在品尝到动漫带来的硕果之后，决心自创公司，他在杭州成立了定格文化创意有限公司，组织拍摄以玩具木偶为道具的动画片，当年制作的一部短篇作品就获得了日本TBS优秀作品奖、浙江牡丹电视短片二等奖。接着一部52集的原创动画《木木部落》又被列入了2010年浙江省精品文化工程。
铸造品牌变中国“制造”为中国“创造”
“玩具企业如果没有自主品牌，就是死路一条。”何彬认为，一直以来，云和木制玩具扮演着OEM的角色，不仅自主权拿捏在别人手上，而且利润也越来越薄。经过多年的品牌培育，和信“比好”商标获中国驰名商标，填补了国内木制玩具无中国驰名商标的空白，短短的5年时间内，“比好”商标实现了丽水市著名商标、浙江省著名商标、中国驰名商标的三次大跨越。同时，和信公司在全球包括美、俄、德、日、韩在内的40多个国家申请了海外商标注册，“比好”系列自主研发产品已经风靡全球，成为“云和制造”的一张金名片。
2004年开始，何彬将大部分精力转向自主研发，结束了云和木制玩具全部是贴牌生产的历史。现在，何彬的“比好”系列玩具产品遍布全国各地，先后在大中城市设立了200余个专柜，拥有22家直营店，500多个加盟商，“木玩世家”分店遍地开花，自主品牌产品占到了和信公司销售额的50%以上，和信玩具已经成为中国木制玩具行业的引领者。
