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企业精细化管理实施方案
如题所述
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其他回答
第1个回答 2011-07-18
1、利用平衡记分卡的方法实施目标管理
2、目标的SMART原则
3、流程优化和管理的目视化
4、有效的业绩管理机制
5、学习型组织的建立
6、员工参与和持续改进的文化
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第2个回答 2011-07-18
你可以中旭文化网管理文库中去查找关于精细化管理的一些详细案例和相关的资料
第3个回答 2011-07-18
方法:一,在网上搜索“文件”内容。
二,在网上搜索“视频”内容。
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精细化管理实施方案
答:
按照集团公司精细化
实施方案
精神,公司在推动精细化管理过程中要坚持五项原则: 一是转变观念,坚持长期推动。精细化管理工作的核心是“精、准、细、实”。要想使企业精细化工作达到集团
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如何
精细化管理
答:
在
实施精细化管理
时,
企业
需关注以下几个方面:1. 建立专业化的岗位职责体系,确保每位员工各司其职。2. 构建目标管理体系,使每位员工明确自己的任务和目标。3. 建立科学的考评体系,实现客观、公正、全面的员工绩效评价。4. 将考评结果应用于员工的奖励和任用,确保分配和任用的合理性。精细化管理的...
企业
如何实现
精细化管理
的方法
答:
实施精细化管理
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公司管理
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精细化管理
工作
实施方案
(3)
答:
2、制定
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。 3、各部门根据精细化工作要求首先开展自查自纠。根据自查自纠结果,结合公司实施方案、整改时间要求和部门工作重点,拟定部门整改方案,并把整改方案报公司精细化管理办公室,经精细化管理办公室完善方案后下发部门执行。 (二)整改提升阶段 坚持循序渐进、由易到难的原则。 1、精细化管理办...
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