旅游形象：
1、突出地区特色 ，历史悠久，还是自然山水，还是人文环境？
2、浓缩一点的代表和元素，比如海宝代表了上海的世博会？上海的海边，朝气，友好，海纳百川等等内涵，衍生出上海的地理位置，国际商贸的好地方。比如椰子与海，代表了海南，芭堤雅，巴厘岛等，白色沙滩，代表了马尔地夫。。。
3、从旅游角度，分食，住，行，游，购，娱，资讯，不用全部显示，设计可选取最具地方特色的因素
4、颜色的选取：海宝选用蓝色，因为是大海的颜色。如美国加州、中国的敦煌、西藏则颜色肯定不同。
5、其它平面设计的通用考虑因素。
标志设计
海报设计
书籍设计
VIS
名片
吉祥物
传单
CD
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旅游规划的内容主要包含以下几方面：
1、对规划区域的资源和客源市场进行分析和预测；
2、确定规划区的定位、发展方向和发展战略；
3、明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容；
4、提出规划区旅游发展的重点专案，强调策划的创新、个性和特色；
5、提出相关要素发展的原则和方法等。从而在巨集观层面上对规划区的旅游发展勾勒理想蓝图。
突出旅游特色，特色景物，特产什么的都算
旅游发展前景展望
企业的外部环境是企业自身难以把握和不可控制的变化因素。它是一个复杂的、多层次的、多主体的立体结构系统。企业高层管理可以利用从外部环境获得的资讯进行战略思考与决策。获得成功的公司往往能够按照环境大趋势，不断地评估行业内发生的各种变化，以便根据自身状况，对外部环境做出及时的反应。
企业外部环境包括政治、经济、社会和技术分析四个方面，简称pest。
政治法律环境:政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点，这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。
经济环境:企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和巨集观经济政策等四个要素构成。
社会自然环境包括社会环境和自然环境。
技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度，跟踪掌握新的技术、新材料、新工艺、新装置，分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。
企业外部因素评价矩阵
企业外部环境分析常采用外部因素评价矩阵(efem)，这是对企业的关键外部因素进行分析和评价常用的分析方法。其程式是：
(1)列出企业面临的外部环境中的关键因素，包括企业面临的机会和威胁。
(2)对每一因素赋予一定的权重(0—1，表示重要性程度)，全部因素权重合计为 1。
(3)对企业对每一因素的有效反应程度进行打分，分值范围为1-5。其中1分表示很差，2分表示较差，3分表示一般，4分表示反应较好，5分表示反应很好。
它反应了企业的严重威胁、一般威胁、无威胁亦无机会、一般机会或主要机会。
(4)将全部因素加权求和，以得到综合得分。
efe竞争反应的是一种主观判断，其评价结构可能会因专家的不同而存在差异，主要是因为各种因素的重要程度及企业对其有效反应的指标具有相对性，并且是动态变化的。
swot分析
swot分析方法，即优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats)分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。
swot分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。swot分析实际上是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了swot分析的方法基础。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，
1、优势与劣势分析(sw)
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力，企业的主要目标包括盈利、增长、市场份额等。因此，企业的竞争优势并不一定完全体现在较高的盈利率上，有时企业更希望保持增长速度、增加市场份额，或者稳定雇员等。
在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。
影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：①建立这种优势要多长时间?②能够获得的优势有多大?③竞争对手作出有力反应需要多长时间?只有分析清楚了这三个因素，企业才能明确建立和维持竞争优势。
企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来进行评价，可以采用企业内部因素评价矩阵( ife)，通过加权计算，定量分析企业的优劣势。
2、机会与威胁分析(0t)
机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁。外部环境发展趋势
分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。
企业外部的不利因素包括：新产品替代、销售商拖延结款、竞争对手结盟、市场成长放缓、供应商讨价还价能力增强等，影响企业目前的竞争地位。
环境机会是指企业面临的外部环境中对企业发展有利的因素，外部机会如政策支援、技术进步、供应商良好关系、银行信贷支援等。
机会与威胁分析可以采用企业外部评价矩阵。
3、企业战略选择
根据企业优势劣势分析和机会威胁分析，可以画出swot分析图，并据此制定企业相应所需采取的策略。如教材图2—6所示。
swot分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。swot分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。
1.你可以坐车去轮渡，厦门公交是很方便的。 从轮渡坐船去鼓浪屿（有两售票点，一边去不用钱只要回来买票8元，一边是卖往返的15元，去的时候有40分钟海上光观，建议选择前一种。 去 鼓 一定要买地图上面有游玩的建议，按上面的路线走大概半天。不要在景点里买东西..巨贵的如1.5元的水就要5RMB）吃饭可以去林记那里，相对不会贵，鱼丸很好吃。回来可以去中山路，购物，吃小吃。 2.第2天，坐车去厦大和南普陀（厦大南门出来就是）走走。厦大建议去人类博物馆和鲁迅纪念堂，南普陀外面风景很好里面看看寺就好了~千万别上山....会累死的（另：那里有植物园，可以去看看）。 3.厦大出来有白城海滩很漂亮可以去走走。（不懂就问，厦大的姐姐很温柔的） 4.第3天建议去园博园，逛一天，食物水最好自备。 5.之后可以选择去环捣路走走，和几个朋友一起骑脚踏车。 厦门还有动物园，台湾民俗村，景州乐园等等等的~ 我就不一一说了（上面的是推荐去的） 6.还有SM也不错可以去购物打电玩，建议去逛逛. 7.厦门的物价还是可以的，只要不在景点里买东西都不是很贵的。 8.建议夏天来5.6.7月的时候，南普陀的荷花会开~很漂亮，还可以去海边，冬天太冷不好玩. 厦门不大，打的起步价是8元，超过3公里，每公里收1元还是2元，因为不大，所以打的都很便宜，除非你出岛，厦门都很文明的，司机一般不绕路，你可以找他要发票，如果觉得不对劲，可以投诉。买衣服啊，我是喜欢在有一个叫定安（或是安定夜市）的，有点忘记名字，在中山路旁边，家乐福马路对面，在钟爱一身旁边，里面很多衣服，可以讲价，有些挺不错的，可以去看下。小吃和玩的地方上网随便都可以收到，我就不说了
北京有
巅峰智业， 山合水易等，做法是大方向，大规划做法。
深圳有
黑格 ，榜样，1766工作室等
以品牌形象设计，景区形象包装，标牌导示等精耕细作为主。
鼓浪屿的老街
这个地方其实已经很老了。
鼓浪屿和厦门是连在一起的。花园、洋房、海浪、梵音，这些看起来古旧却依然散发着迷人光彩的事物，会让你的旅途变得很悠闲。不要去那些太有名的地方，仅仅在不知名的海滩走走，或者陪伴最喜欢的人在那些泛著青光的小街里溜达，旁边那些爬满长青腾的溼漉漉的墙壁上，偶尔回响过叫卖人正好让你听见却不聒噪的声音，旅途里除了同伴，有这些，就足够了。
蜀南竹海
当竹成为海洋的时候，你的心就可以在这些韧性十足的波浪上放飞了。旅行无非就是找到另外一个地方的自己。所以在竹海的风吹竹叶声中，伴几许鸟鸣，你找到的那个自己就是内心里一直在寻找的隐逸的那部分自我。
对了，在竹海最好体验乘坐一下当地人的滑竿，在颤悠悠的快乐里，抬滑竿的人会很感激你给了他们一个工作机会。你的享受对他们不是欺压，是帮助。
浙江兰溪诸葛八卦村
一个很小的有意思的村子，村子据说是诸葛亮设计的，布局是八卦形状，值得去看看。如果你实在厌烦了长途奔波和大景区的人头攒动，可以去这个小村子瞅瞅。与此想类似的还有一个古村也在浙江：俞源，中国唯一的太极星象村，据说是刘伯温设计的。中国历史上这两位神人!
江西瑶里
说瑶里可能很少有人知道，但说景德镇就几乎人人皆知。一个充满陶瓷和艺术味道的地方，不知道为全国培养了多少有着江西灵性的艺术家，也许归功于那里的山水吧，去了你就知道，一方水土养一方人，那里成长起来的如此蓬勃的艺术不是没有渊源的
罗平九龙瀑
南方的景色以水著称，而罗平近年来被人知道却往往因为那里大面积的油菜花。其实比春天的油菜花更值得一看的是九龙瀑，秋天是最适合看九龙瀑的时候，水量不小，也最清澈，层层叠叠几个大小的瀑布下来，有点象有钱人家结婚时候从好几层酒杯上倒香槟的感觉。
贵州马岭河
还有一个有特色的瀑布在贵州，一个叫马岭河的地方，那是一个峡谷，峡谷之间跨越一座大桥，在大桥上可以看见峡谷上无数的河水漫开流到峡谷里，一缕缕飘渺的瀑布悬挂在整个峡谷间，看照片你就知道有多么漂亮。
南浔
在所有的水乡古镇里，人都太多了，尤其是周庄这样的地方，假期的时候几乎找不到一个没有人的空石板。那么就去南浔吧!南浔难寻，不好找呢，所以人少。真正的南浔老城很容易被一个仿古的南浔新城混淆，去的时候注意区分。
前童
陈逸飞走的那年，给大家留下了一个电影《理发师》，虽然片子的拍摄显得急促了些，但是这个眼光厉害家伙除了用一副画把一个周庄弄得世人皆知以外，临走又用这个电影让人知道了另一个美丽的古村：前童。
用他自己的话说，前童是个充满了人文气息的古村。
还好，前童不象周庄那么往来便利，不然也要被人流毁了。
除此之外，有个问题我一直在想，是谁给了南方那些古村镇那么多美丽的名字啊，前童、同里、木渎、西递、棠越、南屏、查济、渔梁、绩溪，数之不尽。为什么俺们中原大地那些村镇的名字除了张家村就是李家庄呢?
棠越牌坊
很有气势的一群牌坊。你看过《投名状》吧，当老徐几天的时间就从京西爨底下村的破房子跑到安徽的几个大牌坊下的时候，我简直太惊讶老徐的腿功了。出门旅行的地方多了就这么个缺点，看电影的时候一眼就看出了导演的外景地，一点融合的美感都没有了，就跟学医的女生看见自己的男朋友就是一堆器官和血管以及细菌一样，要好长时间才能适应。
江西三清山
你看这个照片的时候是否按直觉认为是黄山?其实不是。这是黄山的弟弟，都在古徽州。一样有云海，一样有光滑的大石头堆积成各种形状，一样有漂亮的光线披在那些石头和云海上。但是这里人不多，至少没有黄山多。而且比黄山多水，比黄山多道教的文化。
来云南
旅游综合收入等于基本旅游收入和非基本旅游收入。
⒈基本旅游收入是指旅游部门和交通部门向旅游者提供旅游设施、旅游物品和旅游服务等所获得的货币收入的总和，即旅游者在旅游过程中必须支出的费用，包括交通费、食宿费、游览费等。通常，基本旅游收入与旅游者的人次数、停留时间成正比例变化，由此可以大致估量一个国家或地区旅游业的发达程度。
⒉非基本旅游收入是指其他相关部门向旅游者提供其设施、物品和服务所获得的货币收入，即旅游者在旅游过程中可能发生的消费支出，如邮电通讯费、医疗保健费、修理费、咨询费及购物的费用等。非基本旅游收入具有较大的弹性，它既取决于旅游者的支付能力，也取决于他们的兴趣和爱好。非基本旅游收入也受旅游者人次数和停留天数的影响，但并不表现为相同的正比例关系。