第1个回答 2022-11-03
问题一：国有企业好吗 家大业大，但告诉你，这不是每个人都可以如愿以偿的，你的有一定的社会背景，在这些单位工作，没有后台做支撑，你不会有出头之日的，因为这里面到处都是权钱交易，官本位意识比其他的单位尤为严重。做公务员当然好，但门槛高，可以说是千军万马挤独木桥，即使你得到了这样一个岗位，但出头之日寥寥无期，还不知要挨到猴年马月，也许耗其一生也不会有什么结果的，这都难以预料，但比较热门，备受追捧！
问题二：进国有企业好吗? 有关系就进啊 国企的人事制度应该了解
学历 关系 工龄 对升迁影响比较大 有能力的人不一定就能升迁
很多没能力的人升迁 都靠背景
本人社会阅历浅 望指点
问题三：国有企业和事业单位的区别是怎么样的 说白了，国企就是 *** 办的企业（如电业局、银行等），事业单位都是党委 *** 的部门。
区别，企业是靠盈利为目的，赚得多发的多，而事业单位的是靠财政拨款。待遇上，有可能暂时是国企的高， *** 部门的低，但将来社会认同感上，毫无疑问事业单位的要高一些。在事业单位工作，有机会转为公务员，而企业性质的就不用想了。当然最高层的国企是不一样的。
问题四：国有企业工作正式工有什么好处` 中国的国有企业，对于员工的工作条件来说，相较于私营企业，有以下好处：
1.不容易因为外在环境的变化，例如经济风暴，大幅度裁员，国有企业要裁员，可是很重大的事情，私营企业就不一样，随时根据企业发展及生存需要，裁减员工，是最平常不过的事。
2.国有企业酬劳稳定上升，国有企业不部分的考核机制，还是以“年资”为主，成果为辅；私营企业以成果为主，工作压力大，不一定会加薪，甚至可能因为你的表现不好或不够好减薪，当然，在企业困难的时候，私营企业工资发不出来也是正常，国有企业现在已经不存在发不出工资的机会。
3.国有企业年资不因为内部调动，甚至国有企业间调动，而影响个人年资。
4.国有企业对于“守法”的概念，远远强过私营企业；因为国有企业服务于“政治”，私营企业服务于“经营利益”，所以，员工的权益相对被保护得更好。
5.工龄的价值远远超过私营企业。
6.国有企业更多的服务于计划，工作相对压力比私营企业小，私营企业更多的服务于企业利益。
问题五：国有企业好还是国有独资企业好? 各有各的好！国有企业包括国有独资企业。国有非独资企业又分国有控股企业和国有非控股企揣。国有控股企业和国有独资企业差不多，都会按照国家对经济的调控运营，可享受国家的资金和政策支持，风险由国家承担，由国家监管部门监管。国有非控股企业，其管理权在于控股方（私人或法人），国家参股的前提是保证国有资产的保值增值，因此也受国资委的监管，经营方式比国有独资企业自由一些，一般来说国家不会后续提供资金，但会给予企业融资方面的政策支持。
问题六：为什么国有企业搞不好？ 跟20世纪四五十年代只有苏联计划经济经历这样一个“阿炳的故事”的局面相比，关于国有经济的经历到今天至少已有120多个国家这样的大样本。它们从整体上放弃国有经济，代之以更全面的私有经济，而且转变后业绩也明显改善。特别是，这些国家的制度也千差万别，没有哪种制度被证明可让国有企业运作得好，这当然以最有力的实证否定了当年的“国营”、“国有”理念。角度来对其做一种解释，并看清楚国有企业的某些弊病。国有企业运作得不好的原因在于：国有企业带来的道德风险最高，对公民权益保护制度的要求也最高。为便于比较和理解，我们来看看不同类的企业。最原始的企业形式可能是夫妻店，既是经营者又是所有者。这里当然没有所有权与经营权分离所导致的效率损失，因为“花自己的钱最心疼”，你不用为武大郎担心他会对自己的钱不负责任。如果换成是由十个、几十个熟人朋友参股的合伙企业，这时所有权与经营权开始有所分离，主管企业的经理有可能会“花别人的钱不心疼”了，这就有道德风险了。但效率损失可能还不太严重，因为毕竟委托人和代理人的距离比较近，可以有时间就去盯一盯。即使发生纠纷，通过合同法等简单的法律安排即可解决。再上升到类似“深发展”那样的公众公司，可能有上百万个分散在全国甚至世界各地的股东，所有权和经营权分离得非常远，这时公司的管理层真的可能完全“花别人的钱不心疼”了，甚至还可能让某些“特殊”股东或经理直接、间接地掏空公司资产。为了避免这种道德风险，我们就需要一系列制度措施，比如董事会、股东大会、证监会、法院、立法机构，还有审计、律师、券商、媒体等各种各样的管理、监督、执法、司法、中介机构，目的是为了迫使公司管理层“即使花别人的钱也心疼”。但是，现实的情况是，即使在美国，也会出现安然、世界通信之类的丑闻。这里面的的制度架构还很难促成其“即使花别人的钱也心疼”的境界。那么，国有企业呢？我们不妨把国有经济看成一个“超级公司”，是全国人均一份的公司，各家国有企业都是其下的分公司，议会（全国人大）相当于它的董事会，总统（国家主席）相当于它的总经理。这个“超级公司”是股权最分散而且最均匀分散的方式，股东数量最多（在中国有13亿），“委托C代理”关系当然也最极端。所有权（老百姓）和经营权（国企老总）间的距离最远，其道德风险和效益损失与“深统），否则一层扣一层的“委托C代理”关系链就断了，会使花钱的人跟出钱的人毫无关系、没有任何意义上的委托关系，“心疼”就无从谈起了。实际上，搞好国企这个“超级公司”比一般的上市公司还要难得多，因为老百姓无法把这个“超级公司”的股份卖掉、无法用脚投票（虽然人们可以选择移民国外，等于自动放弃股权），通常的市场压力（如敌意收购、并购重组）对这个公司也不能起作用。另外，这个“超级公司”的管理层还掌握着执法机构和法院。从夫妻店到合伙制企业、到上市公司、再到国企“超级公司”，每上升一层道德风险就会大大增加，其对制度的要求就又增加一个或几个数量级，对权力制衡的要求就越高，否则腐败会多得不可收拾。正因为连股市发展都这么难，道德风险如此高的国有经济在哪个国家都搞不好就不足为怪了。因此，制度机制越不发达的国家（比如没有民选的 *** ），就越不能搞国有企业，如果搞腐败和贪污就会无处不有，代理成本和利益扭曲就会出奇的高。在制度机制不发达的国家，最合适的企业组织形式是传统的夫妻店和合伙企业。但是，实际的历史经验却是：越不发达的国家，在1980年之前反而越是去做国有经济，由此而增加的腐败和贪污机会使它们反倒更落后于那些以法治为基础的市场经济国家。......>>
问题七：国企待遇怎么样 20分 公务员与国企差不多,只不过公务员更好混些.一般企业都分正式工和合同工(实际上都要签合同即在编不在编),工资方面是有区别的.不在编干得好多少年后可以转在编,考不考只是一个形式,关键是你有多少能力和关系.
给你建议:如果进入这一个大一点的国营企业,最好做技术和专业的活,多学点东西,成熟后可以选择再换好公司.专业技术人才到处都需要.而文员就没什么前途了,因为太多又没什么专业性,呆是相对而言哟.
问题八：国有独资企业上班好吗 一般来说，国企都是按照岗位或者职称来给待遇的，编制的事得看你表现或者关系了，表现不好，没有关系，你没戏，现在一般都是签合同，实习-正式合同-续签-表现好的有可能专程正式编制的，但是只要有了正式合同待遇与正式编制是一样的，看你们企业了
问题九：如何在国有企业中做好一名好员工 1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……
3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”
4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！
6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。
9、找方法提高工作效率：遇到问题就自己想办法去解决，碰到困难就自己想办法去克服，找方法提高工作效率。在企业里，没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题，更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。
10、为企业提好的建议：为企业提好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点，你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能盈利？同时，你还应该关注整个市场动态，分析总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。
11、维护企业形象：企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发，更要靠每一位员工从自身做起，塑造良好的自身形象。因为，员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式，员工的形象代表着企业的形象，员工应该随时随地维护企业形象。
12、与企业共命运：企业的成功不仅仅意味着这是老板的成功，更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了，你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，不管最开始是你选择了这家企业，还是这家企业选择了你，你既然成为了这家企业的员工，就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献，与企业共命运。