一个部门有2个主管怎么管理员工

如题所述

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第1个回答 2020-10-22

最好是分清主次，即确定一个主要负责人，这样才不会出现管理空隙，否则即使把两个主管的分管范围明确了，也会出现相互推诿和扯皮的事情，要不然就是两位主管不同时间段负责制度，即部门所有人员，以当班主管为首，这样也是合理的

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