第1个回答 2017-11-27
一、学会调整自己的心态。任何行业的市场业务工作初期都会遇到很大的困难，包括业务上的和个人心理上的等等，所以，做好业务首先要保持积极、乐观且主动、勇敢的心态。只有自己喜爱这一行，而且能产生强大的动力，才能在比较快的时间里推动你跨过起步的困难阶段。
二、了解产品体系和业务流程。刚开始的强行背诵是少不了的，但是除此之外，还是要多思考这些体系、流程背后的原因，想清楚为什么要这么设计和安排，这样有助于你加深记忆，也为你在这一行的后期发展打基础。
三、找好师傅，树立标杆。在团队中找一个有能力给你指导而且愿意指导你的人，可以是你的领导，也可以是团队的优秀成员；同时，选择一个业务好的同事，心里暗中把他当做要在多长时间内（比如三个月）超越的目标，然后边观察他的工作，边在自己的工作实践中去赶超。
四、投资书籍和音像产品。书不必买太多，参考资深同行的意见，买一本两本就可以了，关键还是要自己能下功夫去读透。此外，在网上观看一些市场、销售类的培训课程，虽然现在这类培训课程良莠不齐，但是经常看，同时结合自己的工作问题去思考，还是能有不少启发的。
五、在实践中思考和成长。首先要主动投入更多业务工作，任何工作能力的提升都离不开真正的实践。可以准备一个便携的小笔记本，在工作中遇到的问题，以及自己的不足，都记下来——这还不够，更重要的是留出时间来思考这些问题的解决办法，这些方法也写下来，以此要求自己反思自己的工作。
第2个回答 2019-02-11
楼主，要提高自己的业务能力，我认为几点比较重要。
你对产品是否足够了解。你要去卖一样东西，如果你自己对产品的功能，受众群体都不了解的话，在跟客户沟通过程中，客户肯定不会相信你，你自己都不懂还去卖东西，客户肯定会觉得不靠谱。你如果对产品了解的很深，在跟客户沟通过程中，客户会通过你的表述，会觉得你比较专业，更容易选择你。
你要边学边实践。平时有时间的时候，多在网上学学，多看看书，多向老前辈请教，然后琢磨出自己的一套业务开发方式，然后再加紧去现实中实践，边做边修正，会越修越好。
多向自己的同事或同行业务员学习。你去卖东西，知己知彼，才能百战百胜，你要对自己同行业务员，自己的竞争对手比较了解，多留意他们是如何做业务的，有没有可借鉴的地方，毕竟每个人每家公司都有优点，说不定他们的这种开发市场的方式也适合我们，我们就可以直接拿来或者改进后再用到我们身上。
第3个回答 2016-12-11
工具/原料
员工
工作能力
提高技巧
方法/步骤
第一、我们在员工选拔的时候要制定具体的员工招收标准，这方面需要人事管理部门的具体执行，所以一定要在人力资源方面做好充足的工作，科学的选拔企业的员工这点很关键。
第二、招聘员工的各类方法大家知道很多，但是有一个原则必须明确，那就是你选择的员工要达到一个基本的用人底线，有一定的技术要求标准，这样才可以最大限度的保证员工的工作能力。
第三、我们在员工工作能力方面，要加强企业对员工的个人工作素养的培训，这方面的工作很关键，员工的素养越高，那么企业的效率就会加强，培训方面的工作一定要具体和详细。
第四、无论任何一个企业选择员工的时候要有一定的综合考虑，把握企业的发展动向，及时的选择企业需要的人才，必须根据自身的企业发展情况，来选择员工，这样才可以找到适合自己的工作人才。
第五、企业选择员工以后，要加强员工对企业的认知度，特别是后要在员工中形成一种企业的向心力，这样才可以在精神上提高员工的个人积极性，这种心态可以促进企业的发展，提高企业的竞争力。
第六、员工里面的优秀人员一定要选出来，而且也不断的进行必要的鼓励，优秀的工作人员可以带动其他的工作人员，形成良好的工作氛围，企业的员工榜样力量很关键，是企业人员能力提高的核心。
第七、企业的员工激励方面也要做好，对于员工工作表现好的一定要加大奖励力度，这样可以促进其他员工学习，晋升的机制一定要明朗，使员工有一个享受的心态，这样可以加强企业的凝聚力。
第八、企业的制度一定要跟上来，对工作方法和质量一定要严格的管理，做到一丝不苟，同时企业对于员工的效率要不断的进行研究，形成一种机制，这样可以形成企业良好的工作循环。
第九、工作人员的更新换代是很关键的事情，所以企业的管理者要有洞察趋势的能力，做好未雨绸缪的工作，另外要加强员工的纪律，这些方面做好了，那么你的企业一定可以成功。
第4个回答 2019-02-16
想提高自己的业务能力,首先要熟悉你要推销的产品性能,平时要多学习营销方面的专业知识,多多了解市场的需求,尽可能多安排时间去市场进行实践性锻炼.这样,时间久了,你也就慢慢成为市场营销的能手了.
第5个回答 2020-03-17
坚持，用心做，把每个客户都当成最重要的客户来对待，让他们觉得你是重视他的，还有就是要让他感觉到你的诚意，让他愿意相信你！