面对节奏慢的项目，该如何跟领导沟通好

Question

如题所述

Answer 1

我们应当及时表达自己的想法，并且从领导的角度进行思考，因为只有这样才能够让领导感受到我们的真情实感，而且才能够让领导尊重我们的想法。当我们在执行某些工作任务时，我们的确希望领导能够加快步伐，而且也盼望领导能够进一步提升效率。

有的领导可能并未过多的关注现有的项目，而且也未花费较多的时间和精力追踪这些项目。这不仅会给我们带来较多的困扰，而且很可能会影响我们的工作效率。面对节奏慢的项目，该如何跟领导沟通好？我们应该这么沟通:

一、尽量避免激烈的言辞。

如果我们希望取得更好的沟通效果的话，那么我们就应该用更加恰当的言辞，而且也应该避免领导的尴尬。因此，我们应当避免与领导的正面冲突，而且也不应该让领导毫无招架的能力。当我们能够做到这一点时，我们就能够在沟通中获得更好的效果。

二、委婉地提出自己的看法和解决方案。

我们不仅应该提出问题，而且也应该提出相应的解决方案。虽然我们只是员工，但是我们仍然有表达想法的权利，而且我们也应该及时提出自己对项目的看法，因为只有这样才能够推动项目的进度。但我们也应该注意沟通的方式和方法，因此我们需要更加委婉，而且也应该让领导掌握主导权，如此沟通才具有价值。

三、在沟通的过程中为领导着想。

我们的确应当站在领导的角度思考问题，而且也应该减少领导的困扰。很多领导并非固执的人，而且他们也善于接受员工的意见，但是我们也应当为领导的利益考量。当我们能够为领导着想，并且尽量避免麻烦时，领导就会认真考虑我们的想法，这就是沟通的艺术。

以上就是我分析的方法。