国际农机公司长期生产和销售农业用机器,规模宏大,跨车经营。公司总裁对过去的成功感到满意。在一次来自全球各地的经销商会议上,大家都建议这位总裁扩大产品品种,以满足用户复杂多变的需求。
总裁是工程技术人员出身,他想到扩大品种必将加大研究与开发的投资,要花费巨资去改造现有的生产线,要增加零部件的库存,工人也需要重新培训。他又想到现有的产品品种虽不多,但毕竟已经取得了成功,可以考虑不扩大品种而去改进现有产品,降低其成本和价格。可是为什么经销商们(还有公司的市场营销人员)那样强烈地建议自己去扩大产品品种呢?现在是该认真考虑这个问题的时候了。
分析问题:
1总裁在做出决策前需要进行哪些方面的调查研究?
2在调研之后,总裁可能做出什么决策?