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绩效管理的概念和意义
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第1个回答 2021-02-19
绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是绩效评价和激励管理,绩效评价是企业实施激励管理的重要依据,激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。
意义: 第一,有利于人事决策 第二,确定合理的薪酬水平 第三,有利于上下级沟通和理解,及时掌握各方面的动态 。
相似回答
1.论述
绩效管理与
绩效考核的区别。
答:
绩效管理一个完整的管理过程,它侧重于信息沟通与绩效提高,强调事先沟通与承诺,它伴随着管理活动的全过程
。绩效管理强调的是系统化的建设及
对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理
。更多强调的是沟通系统、信息系统、组织绩效系统。绩效管理在实际应用中,强调的是事前控制,对未来发生的事情进行前期设定...
什么是
绩效管理
答:
绩效管理:是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程
,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。1、绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
简述
绩效管理的概念及其
特点。(16分)
答:
③绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分,也是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
,它由一系列具体的工作环节所组成。④绩效管理是指一套正式的、结构化的制度,它通过一系列考评指标和标准,衡量、分析和评价与员工工作有关的特质、行为和结果,考查员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以...
什么是
绩效管理
答:
绩效管理的作用:促进组织和个人绩效的提升,促进管理流程和业务流程优化,保证组织战略目标的实现
。为实现组织发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工的工作业绩、行为表现和劳动态度,进行全面监测、考核、分析和评价,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,不断改善员工和组织的行为,提高员工和组织的...
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