日常中生活工作中的误解：
大脑一次性接受信息的量是有限的，它更偏爱有规律的信息
无规律数字：149162536496481100
结构化整理：1 4 9 16 25 36 49 64 81 100
同样的内容，通过结构化思维，有机构、有规律地整理，将大大提高你的思考效率，让复杂的问题瞬间变得非常容易
结构化思维简单来说，就是面对问题的时候可以通过某种结构，把它拆解成一个个能解决的问题。
结构思维就是一种 从无序到有序 的思考过程。
在这个过程中，你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。
我们在工作和生活中，我们面对信息往往有两种情况
特别去关注信息和你的目标之间的关联性
核心：找关键词
用结构化思维的方法，在你接受信息的时候，就可以把它识别成结论、理由、事实 这三部分
作为信息的接受者，想要知道对方到底想要表达什么，第一件是就是明确对方表达的结论。
结论就是中心思想，它首先是个观点，也就是从一定的立场或角度出发，对事物和问题的看法。
1.找到对方话语里表示结论的提示词
比如：因此、由此可知、可以断定、所以、表明、我要说的重点是、证明了、问题的实质是……等等，这次词后面出现的往往是结论。
2.关注信息中的几个重要位置。
开头、结尾
3.如果是面对面地交谈，你可以问问对方，“所以呢”
判断一个结论是否有价值，首先要去观察这个结论是不是有理由支撑。
1.关注一些提示词
比如：原因是、因为这个事实、有下列原因、鉴于、证据是、第一、第二、第三等等。
结论、理由可以是主观的，但是事实一定是客观的。
数据和不带感情色彩的事例是客观的。它是通过金字塔结构拆解到最后，支撑结论和理由的东西。
在你接受信息的时候，只有最后的事实是可靠的，并且用它来支撑前面的理由和结论的逻辑是顺畅的，那你接受的整个信息才是完整可信的。
第一，要有客观事实来支撑结论和理由
第二，事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。
为什么要对信息分类
人类的大脑一次性接受信息的量是有限的，而大脑又有自动将某些具有共同特点的事物进行归类和重组的能力。换句话说， 一个分类里相近的事物会更容易记一些。
相互独立，完全穷尽
各个要素之间要保证不能有交叉，也不能有遗漏，也就是“不重不漏”。
就是把信息分成A和非A两部分。
比如：国内、国外、他人、自己、已婚、未婚、成年人、未成年人、左右、男女、收入和支出、专业和业余等等。
就是按照事情的发展时间、流程、程序、对信息进行逐一的分类。
在日常生活当中制定的日程表，解决问题的6个步骤，达成目标的3个阶段，其实都属于过程分类。过程分类法特别适合用于在对项目进展和阶段的汇报上。
就是把一个整体分成不同的构成部分。可以是从上到下，从外到内，从整体到局部。
这种分类方法是用于说明事物的各个方面的特征的。
按照公式设计的要素去分类，只要公式成立。那这样的分类就符合MECE原则。
比如，销售额=单价*数量，这里就是把销售额通过公式拆解成了单价和数量。
确定两个衡量标准，比如紧急和重要，有意愿和有能力，然后将这两个类别交叉，就可以得到一个四个象限的类别。
考虑市场战略的模型：3C、波特五力模型、SWOT分析模型
类似的模型在于平常的积累，到用的时候根据不同的需求场景，去选择不同的工具。
什么是结论？结论是用中心思想的主题句
这是一种从特殊到一般的思维方式，也就是说根据许多个别失误的特殊性来概括出同类事物的特征。
简单来说：就是在识别信息、整理信息的基础上，找出各个信息要素之间的共性。
找共性一共有两种方法，分别叫做 描述性概括和行动性概括。
1、描述性概括
就是找出事物属性上的共同点
2、行动性概括
就是找出时间结果的共性
就是我们比较熟悉的亚里士多德的三段论演绎法，把思维的这个推演结构分为大前提、小前提和结论。
通常大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事物的性质。
用三段论最著名的“苏格拉底会死”来举例
表达误区
论 证 类 比