华为员工的1天，工作流程化且紧凑从8:10开始早餐，8:30投入上午的工作，12:00午饭，13:00-14:00午休，大多数人在晚上20:30下班，领取免费宵夜。按照这个时间轴，至少一天12小时需要待在办公室。虽然时间不能代表业绩，但不投入时间是绝对不会有业绩的。华为的午睡，不是趴在桌上小憩，每个人方寸大小的办公桌底下卷着铺盖，午饭过后，铺盖一拉，关灯，男男女女相邻而眠。平常的下班时间到了，也没有出现瞬间喧闹的景象，反正晚上不是培训就是开会。有媒体对华为员工下班时间做过跟踪调查，20:30左右的华为，灯火通明。直到23:00以后，华为门口有了第一波下班小高潮，员工陆陆续续出来了。
华为心声社区上有个帖子：一句话话说说你对华为的感受。排名第一的是： “Welcome to join the conference”（欢迎加入电话会议）。 华为的大会小会也特别多，哪怕是周末，也总是会被拉进各种会议群。华为的工作，的确如传言中一样不轻松。狼性团队的背后，是卓越的员工待遇为什么华为员工这么拼？很多人第一答案都是华为的员工待遇高。华为的待遇，的确是远超国内其他企业。华为奋斗者协议下，每周都有加班。但在8万员工里，上千人年入500万人，上万人年薪百万，业绩差的员工年终奖一般也都在15个月以上。虽然高薪只是其中一方面因素，但同时也是最重要的。除了高薪，还有华为严格的绩效管理。 华为有四大法宝：1、吸引人才的桃子；2、捆绑人才的绳子；3、抽打人才的鞭子；4、淘汰劣才的筛子。 华为的绩效，不仅仅是淘汰人，更是一套完整的激励和评价体系，其核心就是“减人、增效、加薪”。在华为，强制规定必须给核心员工加工资。每年完成任务，给前20名的员工加20%工资，中间20%的员工加10%的工资。每超额完成了10%，再增加10%比例的员工。人性逐利，华为也正是牢牢抓住了这一点，将18万员工打造成了“奋斗者”。