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建筑工程施工进度滞后原因及措施
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建筑
项目工期控制的分析?
答:
当前建筑项目工期延误现象普遍,而造成建筑项目工期延误的因素也比较多,
主要有:施工企业的管理水平、施工图纸的完整性、施工现场环境、物资材料的供给、建筑工人技术水平的高低等等
。若建筑工程建设方以及施工企业对于这些影响进度的因素未引起足够的重视,不采取积极有效的措施,就会造成一个因素影响另一个因素,形成“共振效应...
项目
进度
落后怎么办
答:
由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,故影响工程施工进度有很多其它的因素,
主要有来源于工程建设相关单位影响
。 ①有来源于 *** 及上级建设主管部门的、建设单位(业主)及业主代表(监理单位)。例如当业主或业主代表(监理单位)发了开工令后,施工场地还未能完全交出给施工单位施工,或属于业主责...
建筑工程
总体
施工进度
计划管理
措施
?
答:
3、建立定期巡查制度每周一组织各分包商到现场巡查
。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。检查进度计划的计划情况及实际完成情况,分析进度滞后的根本原因,指定确实可行的措施并督促各专业分包单位落实。4、建立每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上,由各分包商汇报...
建筑工程施工
质量通病及解决办法?
答:
解决措施:结合方案考虑,尽量采用固定窗3.1.5
存在问题:由于甲方考虑成本因素,准备取消一些楼盘的门窗钢附框,但取消钢附框后,会导致结构完成后门窗洞口无法及时收口,对工程进度影响极大,而且也极易造成铝框的污染、破坏。解决措施:总承包核算费用后,报总部审批。3.1.6 存在问题:当电梯在首层,秋冬季风力很大时,电梯...
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