第1个回答 2012-07-04
这么说吧都重要，但是人力资源里面招聘或培训经理非常难升到人力资源总监这个职位也算是很高了，但是薪酬绩效几率高的多多那劳动关系就跟不用提了。
第2个回答 2012-07-03
最基础的问题莫过于：进行企业职位架构设计，编制职位说明书；因为其他模块，例如薪酬，招聘，培训，绩效均在职位基础上进行开展。所以做好了职位管理，才可能把其他模块做实，做有效。
第3个回答 2012-07-03
针对企业发展状况，企业行业特点以及企业特色文化等，人力资源的重点不可以一概而论的。
从根本来讲，人力资源6大模块都重要。但如成熟型企业重制度，小企业重灵活重激励，等等---
人力资源工作现在正在往专业化发展，不再是以前的基础人事工作。从上至公司战略到扫地的阿姨都是HR要管理的。
如果你是学习需要，请结合自身特点有针对性的学习（如6大模块，你到底喜欢什么，擅长什么，在深入学习）；如果你现在是hr从业者，那这个问题水平很一般。
第4个回答 2012-07-03
就是核心三大块即3P：岗位评价、薪酬制度、绩效考核
第5个回答 2012-07-11
不同的阶段、不同的企业、不同的环境所面临的人力资源管理问题的重要性是不同的，因此其工作重点也不同。管理的效益在于管住重点。企业人力资源管理的目标是如何应用现有人力资源达到企业目标，因此公司中影响达到企业目标的人力资源管理问题就成为核心问题。