第1个回答 2021-06-16
这个问题的话，其实很好解决。在教育强国的时代，是国家想大力发展教育，这点从幼儿园转型就能看出来，为了让更多孩子能够上幼儿园，并且继续之后的学业，家长们大部分也希望自己的孩子能够获得更优质的教育。从数据角度看，面对家长们的需求，教培机构转型近年来越来越迫切，教培机构也是越来越多，但是需要注意的是，在资源有限的情况下，如何提高对资源和人员的管理才是重中之重。贝尔安亲做的就很好——人的管理最重要的是识人、尊重、沟通。对于管理队伍建设管理要点有选拔、培养与考核;选人标准:责任心;组织能力与协调能力;执行力;思考与创新能力;二是一线员工管理，要点有:业绩部门的员工:用硬指标和软指标双重标准考核;职能部门的员工:关怀、沟通、愿景;三是教师队伍管理，要点有:教研组长的管理:责任心、管理能力、专业水平;专职教师的管理:渠道:加强培训:培育期教师培训从九月执行;执行“教师奖罚制度”;健全统一-优秀教师、教研组长考评标准;注重教学环节的过程管理;