应聘销售管理工作时,如何应答HR如下问题:如何理解销售的本质?对于团队管理有什么见解?

我需要的是接地气的回答,要言之有货,从网上东拼西凑的就别发上来了。

第1个回答  2019-10-14
销售管理是营销中最关键的环节之一。有效的销售管理来自以成功为导向可以经济有效地完成任务的销售力量。销售是一种人际关系,销售管理也是一种人际关系。
一、销售管理的任务是:
1、 确定销售目标和销售过程;
2、 决定销售力量的结构;
3、 招聘并培训销售力量;
4、 补偿和激励销售力量;
5、 评估销售力量。
二、决定销售力量结构
三、招聘和培训销售力量
应该根据销售经理准确而详细的销售任务说明进行销售人员的招聘。除了应具备相关经验和教育水平这样的通常条件以外,销售经理要求应聘者具有乐观、果断、对产品了如指掌。他们设立的个人目标通常高于销售管理者为他们设立的目标,而且他们以业绩为导向,他们详细记录自己的业绩并和先前的业绩做比较。他们懂得如何倾听,并具有团队协作精神。他们自我培训,不断提高自身的销售技巧。推销候选人结束面试的方试暗示着他们达成交易的方式。他们会向经理询问怎样和何时开展工作或询问接下来做什么。本回答被网友采纳
相似回答