煤矿管理如何实现由粗放式向精细化转变

如题所述

举报该问题

第1个回答 2012-05-04

1、改变“煤矿只能这样管，人家也都这么管”的观念是最关键的。老板首先要变，老板变了要推动中层变，老板、中层变了，员工自然变了。
2、管理技术上其实各类企业都是有共性的，态度不变，管理技术起不了作用。

相似回答

如何由粗放式管理向精细化管理转变答：首先，切实转变观念。摒弃与现代企业管理不相适应的思想，消除与精细化要求不相符合的行为习惯，树立“时间就是金钱”、“效益就是生命”、“细节决定成败”、“一份工作一份责任”、“执行就是能力，落实就是水平”等观念，坚守认真负责的科学态度，把每一件事做到位，形成“精、准、细、严”的工作作...

如何从粗放管理向精细管理转化答：2、精细化的控制：要求企业业务的运作有一个流程，包括计划、审核、执行和回顾。通过这个过程，可以大大减少企业的业务失误，杜绝部分管理漏洞，增强流程参与人员的责任感。3、精细化的核算：是管理者清楚认识自己经营情况的必要条件和主要手段。企业的财务相关行为都要记账、核算，通过核算发现经营管理中的漏...

如何从粗放管理向精细管理转化答：4、精细化的分析:是企业取得核心竞争力的有力手段,是进行精细化规划的依据和前提。精细化分析主要是通过现代化的手段,将经营中的问题从多个角度去展现和从多个层次去跟踪。同时,还要通过精细化的分析,去研究提高企业生产力和利润的方法。5、精细化的规划:是容易被管理者忽视的一个问题,但精细化规划是推动企业发展的...

如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念答：回答：安全生产是煤矿行业一个永恒的主题。抓好安全生产,实现矿井的长治久安是煤矿企业管理人员下功夫最大、长期探索追求的大问题。加强精细化管理,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式。坚持以人为本,是建立和谐稳定矿区的需要。加强精细化管理,强化以人为本的管理理念,要在以下几个方面下功夫...

大家正在搜

粗放式管理向精细化管理转变粗放式管理到精细化管理的本质粗放式管理和精细化管理对比精细化管理和粗放管理煤矿企业精细化管理三种模式粗放型发展向精细化发展转变粗放式发展与精细化管理煤矿精细化管理煤矿精细化管理中存在的问题