SWOT分析一个公司的经营战略是怎样？

Question

如题所述

Answer 1

WOT分析有4个基本概念：强势(Strenths)、弱势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)。强势、弱势是属于公司内部的特征，是可以通过内部的努力而改变的。它可以包括资金、软件、硬件、技术技巧、思想、公司文化、人员、资源等等。通过采用内部评估、与竞争对手对比的方法我们可以有效辨认出这些特征。

 

机会、威胁则是属于环境的因素，是一家公司无法控制无法改变的。包括行业\市场的竞争动态或法律法规、新技术、政治、社会文化、人口变迁、军事、经济等等。

 

下面是个模拟的例子：

 

 

 SWOT分析只是战略发展的第一步，企业需要进一步找到内部要素与外部环境的结合点，有效调整整合内部各要素，以吻合或超越外部环境的变化，获取竞争优势。

对持矩阵就是将内部要素与外部环境结合分析的工具。通过将强弱势与机会威胁对应进行分割，可得出企业应对环境变化的4个主要战略：

 

不过需要注意的是，这样的分析可能会得出相反的结果，如何选择在于企业是采取市场导向的策略，还是采取资源导向的策略。