洛阳轴承(集团)有限公司工装厂的四、人才开发与职工培训

如题所述

第1个回答  2016-06-05

军工时期,企业技术人员的调配和社会高校毕业生的使用,按照单位需求计划由上级主管部门统一分配,企业缺乏自主权,人才开发与职工培训工作未列入企业的议事日程。党的十一届三中全会以后,随着知识分子政策的落实,工装厂把企业人员素质的提高列入了重要议事日程。1979年成立了宣传教育科,从当年起到1986年,在洛泪地区教育局的关心和支持下,连续举办了两期电大班,培养电大毕业生38名,填补了专业技术人才不足的缺口,为改善工装厂文化知识结构,提高企业人员素质发挥了作用。
1983年以后,工装厂每年选送部分优秀青工报考厂内紧缺专业,到洛轴职工大学脱产学习,毕业后安排到适当的工作岗位,使青年职工学有所长,学有所用。为了吸引人才、留住人才,1997年,企业制订了社会普通高校毕业生来厂的优惠政策,对新进厂高校毕业生作如下承诺:一是在三年内保证其工资按百分支百发放;二是取消实习期工资,迸厂享受定级工资待遇;三是按大学生公寓标准配备生活设施等,提高了企业的吸引力。
1984年9月,成立职工教育科,连续六年协盼洛轴职工教育中心,对全厂中级以下技术工人开展了全员培训。1985年,工装厂职工子弟学校开办了职业技术高中,为企业培训了一大批职高专业技术人才。