2，需要纯人力的岗位，纯白班两班倒，有夜班的岗位3班倒。
3，劳动密集型工厂向西部转移，降低人力工资成本，提高当地人收入，为产业扶贫做贡献！
4，对人力资源公司进行严格监管，保障派遣工福利待遇！
5，落实以人为本的管理纪念，强化对员工的人文关怀。
6，授予重要岗位员工股份提高员工对企业的归属感！
7,打通员工晋升渠道，为员工提供公平的竞争机会，让优秀员工能顺利晋升，进入管理岗位，让员工工作有盼头！
也可以总结为以下几点！
福利待遇好：这肯定是最吸引人的地方，而福利待遇好的一般都是外资企业，大的企业也要比小企业福利更加的网上。比如说五险一金，包吃包住，年终奖等福利，这些肯定能在第一时间让求职者喜欢。
这样的工厂才会吸引更多的求职者。
丰富的员工生活：在工厂上班本来就是枯燥无味的，如果下班之后连玩耍交友的地方都没有，工资高也不可能留住人的。虽然工厂的生活就像是机器人的生活，但是人就是人，还是需要与别人交流接触的。
舒适的居住环境：不管是谁，都会喜欢一个干净安逸的休息环境，所以宿舍有网络，有热水器，电视之类的，肯定可以吸引人。
上司的态度：有些小的工厂老板，看待员工就像看待狗一样，大呼小叫、呼来喝去的。那样就算是以上的东西做的在好，员工也做不长久的。员工最需要的是理解和鼓励，所以对员工好的厂才能算是一个好厂。
方法一.发动内部员工招人在厂里动员员工介绍亲戚朋友来工厂上班，介绍一个做满多久可以获得一定奖励，这样子员工就会很积极去发动身边可以来工厂上班的人来，同时又能在一定程度上稳定新员工的流失率，一举多得。
方法二.张贴招工广告在工厂门口或者工厂附近以及周围人流量多的地方张贴招工广告，让找工作的人自动上门来。
方法三.委托中介单位招工与中介单位长期合作，委托其招收工人，只要工厂有需要，优先满足本工厂。
方法四.派人去人才市场招人直接派专人去人才市场招人，约定面试上班的人统一时间到达工厂面试。
方法五.派人在附近人多的地方摆摊招人派人拿招工广告出去，直接在周围人流经过的地方定点招人。
方法六.在网上发布招工广告在人才网站及同城招工论坛发布招工广告，让别人上门来面试。
招聘有哪些渠道
校园招聘校园招聘适用于毕业季，一般大型企业会去大学招一些应届毕业生。现场招聘现场招聘就是在人才市场面对面和求职者进行交流，优点是比较直接。网络招聘网络招聘效率比较高，企业在招聘网站发布好信息，等待求职者投递简历，当然也可以主动找人才。社交软件招聘招聘不一定拘泥于传统，还可以通过社交软件来进行招聘，花费比较少，比如在QQ、微信群里挖掘人才。熟人介绍企业还可以让公司里的员工转介绍，前提是该员工自己比较认可企业，可以给予一定的奖励。劳务公司企业还可以请劳务公司或者猎头帮忙招人，一般中低端的请人力资源公司，高端的职位请猎头帮忙找。
常用的几种人才招聘方式
一、利用各种成本合理的广告媒体利用本地的印刷媒体来以引起人们对公司及所提供职位的注意。印刷媒体的真正价值在于吸引人们访问你的网站。即使制作很一般的网站也比广告本身吸引求职者。许多公司发现，报纸广告对于招聘具有初级水平的人员来说即有效又便宜。比如有些公司利用许多印刷广告(例如报纸)以吸引在本地客户服务工作的求职者。
二、参加有关的人才招聘会
对于长期的人才招聘计划来说，人才招聘会并不很适宜，但它却可以做到立即填补职位空缺。建议参加综合人才招聘会以及专业人员招聘会。人才招聘会的特点是，若它们是在公司所在地举办的则较为有利。如果不在招聘会的举办地点，就没有优势。当然也可以尝试一下虚拟的人才招聘会。国内有些招聘网站可以在网上公布待聘职位并与求职者进行实际对话。
三、举办企业招聘会及宣传活动
许多公司举办自己的宣传活动以便向潜在的求职者提供有关信息，并可收集求职者的简历和信息。某些跨国公司等就经常在国内各地举办各种招聘专场。这些活动有时并不以招聘会的形式出现，而是以信息发布会的形式出现。
四、充分利用互联网招聘
许多中国企业都开始利用网络去寻找潜在的求职者。这对于许多负责人事招聘的人员来说已成了工作必备技能，而且有些人已成为了这方面的专家。利用各种查询技术和技巧，一个有经验的招聘负责人可以定期找到许多具有很好潜质的求职者。当然，公司创建一个网站来吸引求职者也是最好的方式之一。
五、寻求员工与朋友的帮助。
员工所认识的人及曾经一同工作过的人是一座人力资源信息的金矿。应该鼓励他们积极推荐，可以给提供了很多合格人选名单的员工以奖励，也可以待实际聘用后再给予奖励。