欢迎学习项目管理教程，以下为您梳理了各部分的主要内容:
第1篇，项目管理总论，涵盖了项目与项目管理的基础知识。第1章介绍了项目管理的起源与发展，明确项目定义及其基本特征，详细阐述了项目生命周期，并对项目管理进行了概述。通过小结和自测题，巩固理解。
第2章着重于项目组织与团队构建。项目组织结构、项目经理的角色以及项目团队的管理，通过案例分析——小李的项目经理能力评估，帮助理解实际应用。
进入第2篇，项目管理过程，从项目启动开始。第3章阐述需求分析和项目选择，案例3-1和3-2探讨了资金筹集和项目可行性分析。第4章深入到项目计划，包括计划编制和工具方法，案例4-1和4-2提供了具体项目的计划制定实例。
第5章关注项目执行与控制，通过实例解析项目执行中的难点和控制方法。第6章介绍项目收尾阶段，为整个项目画上圆满句号。
第3篇，项目管理的知识领域，分别深入讲解了范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理和风险管理等内容。案例和理论相结合，帮助理解各种管理工具和方法。
第14章项目人力资源管理，以及第15章整体管理，为项目团队提供了全面的人力资源配置和项目战略视角。
第4篇，理论与方法部分，包括不确定性分析和项目融资，为您提供更深入的理论支持和实践指导。
最后，第17章提供了自测题参考答案，帮助您检验学习成果。希望这个目录对您的学习有所帮助，祝您学习愉快！
作者: 骆珣 等编著