.管理者角色和行为描述为哪几种类型?

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管理者在不同组织中所承担的不同角色是什么?答：一、人际角色 明茨伯格所描述的第一类角色被称为人际角色。这些角色的行为表现在与人的互动，换句话说，人际角色是指管理者为了实现组织目标而与员工互动的角色。人际角色中包含三种类型：1、挂名首脑 2、领导者 3、沟通者二、信息角色 经理角色的第二类是信息角色。信息角色包含以下行为：创造和共享信息...

管理者扮演的角色答：1、根据明茨伯格的企业管理者角色理论,管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类: 人际角色、信息角色和决策角色。 ①人际角色。人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种人际角色分别是代表人角色、领导者角色和联络者...

管理者的角色(管理者的角色理论是谁提出的)答：联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往,以便从外部获得支持和信息。2、信息角色管理者的人际关系角色使他具有获得信息的独特地位。他同外部的接触带来了外部信息,而他的领导工作则使他成为组织内部信息的集中点。其结果是,管理者成为组织信息的重要神经中枢。监听者。管理者作为信息的接受者和收集者,...

管理者的三大类角色是什么答：3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。管理者的三大类角色是什么2 团队管理的灵魂是什么有的团队由小做起,不断发展壮大;有的团队却从强至弱,甚至解散。团队能否做大、做强,最重要的因素在于这个团队是否有一种积极向上的、优秀的文化作支撑。有优秀文化支撑的团队,就会培养出...

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