做为健身房的一名会籍主管应该怎样去管理下属,怎样去开会

如题所述

第1个回答  2015-07-15
两个方面,一,态头要好,二,专业知识丰富,向下属强调这两方面就行
第2个回答  2018-10-27
我是一名健身教练我来回答你的问题:
会籍主管的主要任务是:在我们健身房会籍主管的主要工作就是销售健身房的健身卡和健身房的所有产品 来保证健身房的收入和运营
第3个回答  2018-10-27
学习传销热情洋溢
第4个回答  2018-10-27
一个团队要有好的业绩,作为主管很重要,团队的凝聚力完全由主管决定,这里的重点是一个聚字。如何聚,除了我们平常所说的聚会(主管请客),还有很多其他聚,大家要多聚才能有凝聚力,。
开会的时候可以把近期的问题提出,讨论解决方案;定目标,完成有奖励,没完成要惩罚,惩罚让员工自己想;大家也可以提出自己的困惑,然后一起解决;或者有什么活动,也可以一起想方案,或者你直接提出活动让大家执行;平常销售话术要统一练习,也可以让业绩好的分享经验,他是怎么和客户维系关系或是开发客户的,多分享是好事,促进大家共同进步。
但是最根本的点还是主管个人如何提升团队凝聚力,如何以身作则。
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