绩效就是组织的成绩和效果。
绩效管理的目的是保障组织目标的达成，需要用数字和结果来评判。
而绩效评价方法就是需要管理哪些绩效指标，这些绩效指标如何定义，如何提取。
绩效指标包括结果导向指标和过程导向指标，需要根据企业的情况来设定，不是固定的，目前现阶段，组织的战略是什么，决定了阶段性的目标是什么？为了确保组织目标的达成，需要设定结果导向或者过程导向指标。激励大家为了完成组织目标而努力，对大家的付出绩效指标进行评价，然后和薪酬挂钩，体现多劳多得，按劳分配的思路。
追问谢谢，采纳晚了。。。懂了
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