第1个回答 2024-06-30
1. 华为企业文化
华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。华为人深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。
2. 华为价值观
在过去，媒体宣传常常认为华为的企业文化就是总裁任正非的管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，这些思想主要体现在“华为基本法”中。然而，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，即“以客户为中心，以奋斗者为本”。华为的主流文化形成有许多长期相传的支流文化，这些文化有趣且容易记忆，因此容易相传。
3. 华为文化和支流文化
a. 成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
b. 艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。
c. 自批判：只有坚持自批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
d. 开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。
e. 至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
f. 团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
4. 华为愿景、使命和战略
a. 愿景：丰富人们的沟通和生活。
b. 使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
c. 战略：以客户为中心。为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力；质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力；持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付；与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
5. 华为社会责任
华为面向全球提供创新的通信解决方案，帮助不同地区的人们更便于接入信息社会，积极履行企业公民职责(CR)，长期致力于社会经济与环境的可持续发展。2008年，华为在全球开展了系列企业责任主题活动，并在同年发布了企业责任报告，系统地介绍了这些活动，包括在消除数字鸿沟、绿色环保、回馈社会等领域的最新进展，以及在商业道德规范、员工、供应链等领域的情况。华为与IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作，在多个方面进行了深刻变革，引进了业界最佳实践，建立了基于IT的管理体系。