第1个回答 2021-03-22
为了经营自己的事业，很多人都在尽可能地扩大自己的社交范围， 越来越发达的交通工具和通讯工具，包括微信等的出现，也为我们扩大社交圈提供了便利。
但是，无论现实中的觥筹交错，还是微信上的关注点赞，热闹过后，总会让人有一些空虚：我们认识的人越来越多，可是能真正交心的貌似越来越少？因为你没有更多的精力去顾及更多的朋友，而为了事业，我们又似乎必须扩大社交。那么，圈子到底大了好还是小了好？
人越多，关系自然越淡，唯有小圈子才能建立深度的信任，身边有几个志同道合的朋友，彼此为镜，即可共同成长。大平台则可以更好地整合资源，更好的成就事业。
所以，我们的答案是，建立小圈子，融入大平台。这也是同创会的运作模式。加入同创会，你可以在当地，在本行业拥有自己的小圈子，也可以共享大平台的各种资源，通过这种方式，为大家提供更多的支撑。
在小圈子里，我是不提倡大家做生意的。只有一群没有利益关系，没有利益冲突的一群人在一起，大家才有可能真正敞开心扉。在这个时代，一个好想法和另一个好想法发生化合作用的媒介无比发达，就好像无数个大脑被串联起来，整个人类的集体智慧正以前所未有的速度发展。
因此，人类一定有能力找出解决各种问题的方案。同创会也是这样一种串联企业家大脑的媒介。许多一个人看似很难解决的问题，一旦发动十几个大脑一起去想，就变得不难了。我们常说，同行沟通是学习，跨界沟通是革命，说的就是脑力聚合的核变效应。
作为企业最高决策者，面对企业决策难题，您还在孤军奋战？当您的个人局限成为企业发展的阻碍，谁来帮您打破？当一条河被无数次趟过，您为什么还要摸着石头过？组织内看企业家总是强大的，但也许只有老板自己清楚，那种独自承担企业命运重大决策时的苦苦思索，那种因利害关系在组织内无人能谈的孤独和痛苦。