第1个回答 2017-10-19
在我认为，初创公司最大的问题不是资金，而是商业模式和盈利模式，往往很多初创企业夭折源于模式问题。
在很多投资人看来，或者说在一些创业型比赛中，投资人往往首先想要确定的是你的商业模式和盈利模式是什么，我投资你我能获得什么收益，什么时候能获得收益。
模式必须足够创新，也足够现实发展，这样初创公司才能把根基扎稳，也能确保这个公司砸下去的钱不是收不回来的。
前两年APP的投资融资盛行的时候，出现了很多网上定水果线下取水果的APP，走的商业模式基本上是相同的，唯有在价格上进行低价战略，结果导致产品品质不好，最后失去了顾客，而先前拉到的投资全部打水漂。
所以要想走到最后，最重要的就是根基，就是初创企业最大的困难。
就跟某些团购软件一样，随着快递等服务行业的发展，前几年刮起了团购风，电商风，好多团购电商企业出现，模式无外乎垂直电商等，但最后往往被收购合并或者支撑不下去而收场，往往活下来的都是因为模式原因。
以我的亲身经历来说，之前在做某个比赛的省赛的时候，我们团队就强调商业模式的重要性。
而关于资金和团队，在我看来，团队在前，资金在后。因为你的商业模式足够诱人之后，你必须确保你的团队有合理的分工以及每个人都能够精于该分工专业，能合作，有合适的领导者，有大局意识。领导者能够带领团队走出困境，这是大前提。
一个企业的掌舵者要是无法胜任该职位，那就跟刚出海的船毫无方向撞上冰山一样，就算船再好，像泰坦尼克一样好，也无济于事。
好的团队和管理模式，是资金成功的一半，因为领导者的人格魅力以及团队王婆卖瓜自卖自夸的本事。
再然后才是资金。资金来源于自筹，或者是风投。在我看来，这不过是前面的问题解决之后，相对来说没有那么困难的一个问题了。
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