养盆栽需要注意的事项
•注意浇水，家庭养护盆栽植物一般都是水浇多了，盆栽植物一般见干见湿比较好，浇水前看看盆土的干湿度比较好，干透浇水就可以，土不干不浇水，土干一点没关系，因为根部也需要呼吸，湿度大空气进入不了土里，根部缺氧就容易沤根腐烂，时间长了植物就会慢慢死掉。
•注意温度，盆栽植物多数是南方常绿植物，喜高温高湿度，冬天北方气温有点低，需要注意保温，尽量不要冷风吹到植物，也不要放暖气边，容易灼伤叶片。叶片经常喷喷磷酸二氢钾比较好，可以提高盆栽植物的抗寒性。
•注意病虫害，家庭里的盆栽植物一般通风差，容易滋生虫害，白粉蚧，红蜘蛛，可以去花店看看买包植物杀虫剂百虫灵或者除螨净，一包一喷壶喷喷，喷喷植物叶片枝干，剩下的浇盆土里，连喷三四次一星期一次，基本上都可以除尽虫害。
•注意修剪，盆栽植物一般多是木本植物，不怕修剪，剪掉徒长枝，病虫害枝，生长比较快的植物，必须修剪，型饱满更好看，可以促发侧枝生长，还可以减少病虫害发生。
嫁接盆栽有什么需要注意的事项
一）选择砧木及接芽，玫瑰的砧木以近代月季和红十姊妹两个品种为好，嫁接后易成活，生长快，产花量高。砧木的标准，两年生，发育健壮，无病虫害，直径在0.5厘米以上。接芽应选用当年萌发的玫瑰枝条上部的饱满腋芽。
（二）嫁接时间：嫁接玫瑰可在3月中旬、7月上中旬或9月中下旬进行，以夏季嫁接最好，此时气温高，分生细胞活动强烈，愈合快，成活率高。
（三）嫁接方法：玫瑰嫁接以芽接方式为好。嫁接时，在砧木基部离地面约5厘米处，剥去针刺，然后根据接芽长短和砧木粗细，分别在砧木上开“匚”字形接口（砧木较细）或“工”字形接口（砧木较粗），把砧木接口处的树皮轻轻撬起，将削好的接芽插入其中，然后用1厘米宽的塑料条绑扎好，再在接口上方10厘米处把砧木折伤。
（四）接后管理：一般在夏季嫁接后一周即能愈合，10?15天可拆除绑扎物。春季和秋季，气温较低，愈合速度慢，拆除绑扎物的时间应适当延长。拆绑后要及时抹除砧木上的萌生芽，当接芽长高到15厘米以上时即行剪砧。嫁接幼苗的圃地，要及时进行松土除草和防治病虫为害。
（五）注意事项：①嫁接刀要锋利并消毒以防接口感染；②接芽的长短厚薄要适中，砧木、接芽要紧密贴合，绑扎要牢固、密封；②嫁接前后圃地要灌水保持湿润，但水不能浸湿接芽；④嫁接过程要迅速、准确。
断奶过早
许多农户在养殖野猪时，为了使其早配种及让仔猪提早上市，人为地提前断乳。由于野猪的乳腺不发达、泌乳量小、泌乳时间短，过早断奶容易导致仔猪个体小、体质较弱，对环境的适应能力和胃肠功能较差，易引起疾病。饲养实践证明，野猪仔以45天断乳为好。
饲料不合理
野猪天生耐粗饲，喜食青草、青菜等青绿饲料，而且食量小。人工饲养时青绿饲料占70％，1天仅需喂2餐。而有些农户饲养野猪时全部饲喂全价饲料，致使野猪因过肥而不 *** 。虽然采取增加运动量、限饲等方法能使母猪恢复正常 *** ，但时间一般要推迟几个月，既耽误时间，又浪费饲料，增加了成本。
不注重防疫和卫生消毒
许多养殖户不重视使用疫苗，或免疫方法不规范。
另外，一些养殖户的卫生防疫观念淡薄，而且极少采取消毒措施。其实消毒是预防疾病最简单、最有效、最根本的措施。应该每5天对猪舍进行1次清洗、消毒，并在养殖场门口、生产区门口与猪舍门口设立三重消毒池，人员进出都必须消毒和更换工作服。
猪的排泄物较多，容易造成细菌和病原微生物的繁殖，如果能保持猪舍卫生，就可最大限度地减少病原微生物的繁殖，杜绝疾病的传播。但目前大部分养殖场卫生差，污水横流，臭气熏天，蚊蝇多，极易造成疾病的流行和暴发，影响养殖效益。
不注重技术学习和培训
目前，一些养殖户在引种时没有经过正规的专业培训，导致在养殖过程中出现许多问题，从而影响养殖效益。另外，在养殖时不注重技术学习，不及时观察野猪的精神状态、饲料量、饮水量、活动情况和大小便的变化，出现问题无法及时解决。由于技术和管理的差异，导致养殖野猪的繁殖率、成活率、生长速度及经济效益也相差许多。
绿色植盆栽吗，快来看看养护方法需要注意的事项
其实家养多肉主要就是一个浇水问题。多肉一般很难 *** ，除非你始终不浇水。我一般的浇水原则是：正常生长期，土干了再等2-3天可以沿盆边浇水，水很容易就会到盆底。然后再过2-3天再浇一次大水。如果在休眠期，不浇水也是不行的，一般就是1周 盆边浇水一次，让盆里有点潮气。还有就是换盆的时候最好是连原土一起进新盆，除非原土中有虫，这样多肉能尽快服盆。
求职面试六个注意事项
在求职面试时，大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍，一方面以此了解应聘者的大概情况，另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这个自我介绍，他既是打动面试考官的敲门砖，也是推销自己的极好机会，因此一定要好好把握。应聘者具体应注意以下几点：
一、接到面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。
二、自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员（如果有多个面试考官的话）示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他注意转过来后才开始。
三、 注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短。
四、介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、工作经历、时间等东西上，因为这些在你的简历表上已经有了，你应该更多的谈一些跟你所应聘职位有关的工作经历和所取得的成绩，以证明你确实有能力胜任你所应聘的工作职位。
五、在作自我简介时，眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视面试考官，但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在作讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。
六、在自我介绍完后不要忘了道声谢谢，有时往往会因此影响考官对你的印象。
尝试过多个行业工作的金地置业营销中心总监高骏表示，个人创业初期是最重要的，起步坚持下来了，成功几率会大增，同时创业初期的客户资源也将发挥重要作用。即使最终失败，有关经验也会提高下次创业的成功率，如果浅尝辄止，那就等于交了“学费”也没学到东西。在他看来，个人创业初期又可以分为三个阶段，其中有一些小窍门值得注意。 一是准备创业阶段，创业启动资金不宜过高，避免举债或投入全部储蓄。创业之初办公条件简陋些也无妨，新事业成功率常只有20％~30％。慎重考虑邀请合伙人。创业应办妥：营业执照、产品、技术、授权、收据、发票、售后，还可发展网站。 二是创业初期，此时需要努力学习相关销售知识，具备基本的商业常识，明白商业运行原理原则，避免出现违背商业原则的根本性错误。起步经营避免要价过高，而是尽量使客户满意，争取吸引“回头客”，对小企业来说，这是最好的广告方式。工作的黄金时段用来建立人际关系，行政工作留到晚上，并运用电脑代替人工作业，提高效率。 三是步入正轨期，在生意逐渐开始步上正轨时，往往有新的困难和问题出现，这时不要轻言放弃，而是把创业坚持到底。目光要长远，全盘规划比走一步看一步更有效率。同时注意劳逸结合，如果身体在前一段时间的劳累中恢复不过来，肯定会影响工作。 四点问题要注意 个人创业往往离不开融资，无论是投资还是融资都存在风险。我市资深律师熊斌从业达二十多年，处理过大量商业纠纷和案件。他表示，个人创业者在投融资时应当注意四点法律问题，以免日后带来更多麻烦。 1、投资人与融资人的法律主体地位。如矿产资源的开发，没有企业的授权或者国有资产管理部门的授权，开发者就无权与投资人就投融资问题达成任何协议。 2、融资方式的选择，如债权融资、股权融资、优先股融资、租赁融资等，各种融资方式对双方的权利和义务的分配也有很大的不同，对企业经营的影响重大。 3、回报形式和方式的选择。例如债权融资中本金的还款计划、利息计算、担保形式等需要在借款合同中重点约定。 4、股权安排。股权安排是投资人和融资人双方在即将成立的企业中的权利分配的博弈，是需要慎重考虑的事项。 六大误区需小心 1、熟人合作缺乏约束。2、凑热闹无视竞争加剧。3、“守株待兔”等商机。4、过于依赖供货上家。5、摇摆不定缺定力。6、用人又疑人。
一是防水，二是电路，三是装修材料无毒
按照自己想画的东西来画，一定要画出自己的风格~~~注意构图，明暗关系，如果你学过素描的话，很多问题其实就会变得很简单了。记住一定不要害怕去画画
吃一些谷类食品，容易消化吸收，保证上午的生命运动与脑力消耗。不要吃油腻的东西，否则会影响整个一天的消化。刚刚起来的时候喝一杯温水滋润全身，补充一个晚上的水分，另外，早上喝牛奶与豆浆都对胃有好处。（没有胃病的同志请在吃了一半的早饭之后再喝牛奶）
千万不要为了赶时间而拖延了早饭，一大早的空肚子很容易胃穿孔。
何为领导，领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程。领导者究竟应当做什么？管人、管事、管钱、管发展，其本质上都是“人”的问题，因此，领导者最核心的工作就是“管人”。
怎样管好人，如何当好一个领导者，我个人总结有以下几条：
一、领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀
我们正处在不确定的时代，未来是什么样子，没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型，在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释，只能“摸着石头过河”，在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。中国经济与世界经济紧密地联系在一起，同样的，知识经济，全球一体化和信息社会的到来，也让中国企业和企业家们感觉到巨大的力量，并怀有深深地危机感，正如华为总裁任正非所说：“在这瞬息万变的信息社会里，惟有惶者才能生存。”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢，如履薄冰”，企业如果“不创新”就“死亡”。
因此当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，综观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表，而必须着眼于远景规划、价值观念、商界网络、企业文化等软技能。
中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心。
二、领导者要勇于承担责任。
一个人有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比。老子曾说过“受国之垢，是谓社稷主；受国不详，是为天下王”。他认为，一个人愿意负载多大的责任，就会有多大成就。
当你说：“这是属下的错”的时候，你根本不愿意为员工负责任，相对的，当上司犯错误，员工如果以事不关己高高挂起的态度来对待，那么他就无法对这件事情产生影响力；如果员工认为这属于自己的责任，那么他的心态就会完全不同，就会采取积极迅速的行为。因此，身为领导者的第一心态就是负责任。一个公司的使命是什么？负责任！对社会负责，对行业负责，对员工负责，对合作者负责，对消费者负责。可以说，一个企业愿意担负的责任越大，它的成就也越大。
对领导者来说，如果你能将“负责任”成为企业文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。要成功地做到这一点，作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事。比如，如果你时常抱怨你的员工不愿意去负责的时候，你应该想一想自己应该负什么责任。