kpi考核三大指标是效率指标、效果指标、价值指标。
1、效率指标
效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率,用来衡量运行的效率,也是kpi考核的重要维度,常见的效率指标有转化率、毛利率、报表时间等。
2、效果指标
效果指标指的是服务或活动能否达到预期目标,这是kpi考核的正文,反映了项目实施期间取得的成果,是用来衡量服务和活动是否符合预期效果,常见的效果指标有通过率、满意度、平均处理时间等。
3、价值指标
价值指标指的是kpi考核的最终结果,反映了项目实施期间取得的最终价值,常见的价值指标有收入、利润、市场占有率、客户满意度等。
kpi绩效考核优点:
1、提高员工工作效率
kpi绩效考核的核心在于制定明确的目标和指标,让员工知道自己需要达成什么样的成果和效果,从而更加专注于工作,提高工作效率。同时,kpi绩效考核也能够帮助企业管理者发现员工工作中存在的问题和瓶颈,及时进行解决,从而提高整个团队的效率。
2、激励员工积极性
kpi绩效考核的目标和指标是由企业管理者和员工共同制定的,员工能够参与到目标的制定过程中,更能够认识到自己的重要性和作用,从而激发积极性。此外,kpi绩效考核的结果直接关系到员工的绩效评定和奖励,这也是一种激励机制。
以上内容参考:百度百科‐效率性指标
以上内容参考:百度百科‐价值指标