职场中，一个领导可能会遇到，员工不愿意加班的这种情况，那么为什么会出现这种情况呢？为什么有的公司或者团队的员工，只要看见老板在，哪怕没有加班费也要加班呢？这说明两个方面，一方面，老板本身的魅力不够，员工对于老板并没有敬畏之心，所以不愿意加班为领导卖命，不屑于自己的努力让领导看到；另一方面公司的企业文化是员工不认可的。员工可能只是暂时在公司做职业过渡。
总之，如果说一个公司、或者是领导本身，是积极向上不断向前的，员工自然不敢怠慢。就像是马云的公司，刘强东的公司，他们的员工为什么那么愿意为他们卖命，拼命的工作。一方面也是因为薪酬丰厚，另外一方面也是因为他们的龙头老大有行业领袖精神，才会让他们的员工在工作的时候也是充满干劲。
所以员工不愿意加班，老板或者是公司就应该思考一下自己本身的问题是不是公司的企业文化，让员工有什么不可不认可的地方，是不是该通过搞团建活动让。让大家团结在一起有一些动力去工作，为团队的目标奋斗，老板本身是不是对员工说话，或者是福利太苛刻，没有给到大家同等价值的回报，所以让大家不愿意服从，不愿意加班。
所以，综上所述，员工不愿意加班，就是老板和公与员工的关系出现了问题，这个时候作为主体方，应该主动地向员工去询问，到底发生了哪些矛盾点，让员工不愿意来加班。主动解决问题，尽早解决问题，是为公司谋福利，不要等到公司。都员工都走了，再去反思自己的问题。
一、为每一位员工设立目标。
这个目标的制定要使员工总是有“跳起来摘葡萄”的感觉。员工如果看到了通过自己的努力而得到的成长和经验，看到为自己设定的目标，通过艰苦奋斗而实现，看到了自己以后的希望和目标，为了尽快实现目标，即使免费加班也不会计较得失
二、宣扬加班利好论，让大家做利益得失对比
加班有什么好处呢？老板喜欢勤勉的人、用功的人，喜欢提拔那些努力的年轻人，用升职，器重诱惑之。反之，老板不喜欢到点下班的人。朝九晚五到点就来到点就走的人，往往是被排除在骨干视线之外的。我们这么年轻，本身就应该是努力付出的时候、建功立业的时候，用奋斗、图强激励之。反之，现在不努力、不奋斗、不加班，难道等十年以后才做吗？ 一般公司都有加班到晚9点以后，可以打车回家，负责晚餐等优惠政策，不要小看类似的小恩小惠的利好，他们为员工解决了食住行中的两大问题哦，下班时间又堵车，地铁人又多，不如在办公室加班，躲过高峰期，更能博得“勤劳员工”的美誉。
三、制造加班的成长、成就感
经常加班，无效的劳动，没有成果的工作，是最令人讨厌的加班形式了。在加班过程中，如果能学到东西，快速成长，阶段性地获得业绩鼓励，这样的加班是值得的，每个人心里都荡漾的成就感，做完工程的自豪感，就会冲淡疲惫和牢骚。做有意义的事儿，这不仅仅是“许三多”的呼唤，也是每个员工心底的要求，当他们超额地付出，看不到回报，而演变成一种时间浪费的时候，无论是谁都不会心甘情愿。
所以，加班可以做一些高成长性的工作，让员工感到能学到很多，不断有长进，同时用海报、周报、报告等形式展示员工的加班成绩，让公司各个层面看到并认可。这种对成长的意义，绝对会大于加班的损失。
员工不愿意加班，可能是因为感觉自己是在为老板卖命，不是为了自己。
如果你在加班的过程中能收获很多的经验及能在短时间内自己能得到飞速的成长，我想员工还是很愿意主动加班的。
如果想让员工自己愿意加班，老板应该让员工深刻理解：工作和成长是对自己青春的负责和不辜负。
一个刚毕业的年轻人，就应该趁着年轻多积累原始资本，早日获得第一桐金，赚钱要趁早，当你积累起你自己的资金时，你就处于主动地位，做自己想做的事业。同时，除了积累原始资本，也要让自己的职场能力快速提升。新人，不要想着吃亏什么的，公司是在利用你的劳动力或脑力，同时你也在利用着公司来提高你的能力，员工和公司之间最好的关系是彼此成就。
当然，如果是员工已婚，因为客观原因还是不愿意加班的，包括我自己也是一样，家里有过小朋友之后就没有之前那么拼了，加班后会尽早的离开公司回家见小朋友。要知道，我以前是可以在公司加班到凌晨1点的人。
总之，如果老板让员工愿意且主动的加班，需要让员工在加班的同时获取飞快的进步，同时让他们感到满足及充实。