国企办公室如何管理下属公司

Question

如题所述

Answer 1

要从审计和业绩情况入手。
首先要放手让他们干，不要大事小事都问，作为主管单位对于下属单一是要他完成下达的指标，二是人事安排权你不放，三是要求守法经营，注意安全生产，其他不要问。