首先要选拔精兵强将成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式组建一支“新市场开拓突击队”摸索出一套适合本企业开拓新市场的
营销模式然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案并由“新市场开拓突击队”负责执行。
先期可以对市场进行试运作一段时间由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后认为该市场有把握开发成功新市场开拓突击队再进驻该市场进行大规模地推广。
市场试运作是最彻底的市场调查往往能对市场做出最准确的判断而且花费营销费用也不算很多。
发动市场总攻前一定要充分论证不打无准备之仗同时要预留一定比例的广告费用作为市场不可预见费用防止市场做成夹生饭。首先需要名字自己领域中的市场的主要特点，然后弄清楚自己公司现阶段的市场实力。
然后就是明白当前市场上的一些主要情况，比如说市场上的主要竞争对手，对手的产品的详细情况，这些明白了才能开始开始的第一步就是做好详细的顶层设计，对产品的定义，对市场的需求切入点进行仔细的计划，做好总体规划然后就是主要的推广对象的查询。
调查自己的产品主要适合什么样的人群，在这种人群中的认知度是怎么样的，这样才能更好地推广在推广中每一次的推广都要策划好，防止在进入的时候会手忙脚乱，然后需要对客户的习性了解推广的时候不要过于吝啬，要适当的使用礼品进行绑定推广最后就是要关心客户所需求的是什么，对症下药才是最好的。