44问答网
所有问题
如果你是一名店长,你应该怎样做好一个店
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2019-03-22
店长主要的职责系:店面管理、店员培训、及物流规划货物盘点。
如果我是一名店长那么从首要点:店面整体规格策划(店面装修、货物的摆放位置、店员与陈列柜位置的角度)
第二点:每个礼拜都必须要有员工的管理例会、培训会议、嘉奖与惩罚都是体现一个店长执行力与员工的沟通力及权利。
第三点:货物盘点及规划是最基本操作了。
能达到以上3点就OK了。
相似回答
如何做好一名
优秀的
店长
?
答:
一、 店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,...
怎样做好一个店长
答:
1、表达能力要强
,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个店长,
必须得与员工搞好关系
,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,带来经济效益,要想做好...
做为
一个店长应怎样
把一个店管理好
答:
因此,想要管理好各个专柜,
先要从管好店长这一环节开始做起。定期召开店长会,可探讨管理销售方面的问题,也可进行专题培训
。一个好的店长
对店面的了解是最深入的,也最有发言权
,商场管理者可以及时收集到信息,也让店长感觉到自己受重视。虽然店长只负责一个店面几个人,但由于位置特殊,安置店长不只是一个岗位的设置,更...
如何
管理
好一个店面
答:
5、坚持不懈地培训
店长需要组织有针对性的培训
,尽量坚持每周进行一次,培训时间不要太长,一个小时以下,安排不同的培训主题,日积月累的培训会对店员的素质有所提高。6、
管理者要具备培训、指导能力
店长培训店员,首先要自己先明白,商品知识、销售技巧、商品陈列等,作为一位店长,自身能力要强,除了...
大家正在搜
一名店长如何管理好一个店铺
假如我是一名店长我该怎么做
怎么样做好一个店长管理者
如果我是店长该怎么做
做为店长怎样管理一个店
怎样管理好一个团队作为店长
店长怎么经营好一个店
作为店长如何管理好一个新店铺
如何做好一个店长
相关问题
店长的六个为什么 教你怎样做一名好店长?
假如你是一个店长你会怎样去规划好一个专卖店?
假如我是一名店长,该如何开展工作
如何做好一名店长?
假如我是一名店长
假如我是一个优秀的店长,我该如何管理
如何做好一名合格的店长助理