管理制度包含以下内容：
一、规范流程
管理制度首要内容是对工作流程的规范，包括各个岗位的职责、工作内容、工作标准以及操作程序等。这些流程规范保证了组织的运作有序，提高了工作效率。
二、人员职责和权力分配
管理制度中会明确各个岗位的职责以及权力的分配，明确了员工的角色定位以及相应的工作权限。这不仅避免了职责重叠或权力冲突，也使得组织内部的协调与沟通更为顺畅。
三、规章制度
包括组织的基本规章制度、管理规定以及相关的法律法规等。这些规章制度为组织内部的运营提供了基本的法律框架和原则指导，确保了组织行为的合法性和规范性。
四、考核与激励机制
管理制度中会有关于员工绩效的考核标准和激励措施。通过设定明确的考核体系，对员工的绩效进行公正评价，并通过合理的激励机制激发员工的工作积极性和创造力。
五、培训与发展
管理制度也包含了关于员工培训和职业发展的相关内容。如为新进员工提供必要的岗前培训，为优秀员工提供晋升通道和职业发展规划等，这些都是管理制度中不可或缺的部分。
管理制度是一个组织为了达成目标，对内部运作进行规范的一套体系。它涵盖了流程、职责、规章制度、考核激励、培训发展等多个方面，为组织的稳定运作提供了基础保障。通过严格执行管理制度，组织可以有效地提高工作效率，增强团队的凝聚力，推动组织的持续发展。