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简述解决企业人力资源过剩的方法。
如题所述
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第1个回答 2023-04-16
【答案】:人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况,这是我国现在企业面临的主要问题,是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种:
相似回答
解决企业人力资源
供大于求
的方法
。
答:
4.提高员工整体素质
,如制订全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训为扩大再生产准备人力资本(再培训);5.
加强培训工作
,使员工掌握多种技能,增强自身竞争力,
鼓励部分员工自谋职业
,或拨出部分资金开班第三产业(谋发展);6.
减少员工的工作时间,随之减低工资水平
(降薪);7.采用
由多个员工分担
以前只需...
简述解决企业人力资源过剩的方法
。 [2012年5月二级真题]
答:
【答案】:人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况
,这是我国现在企业面临的主要问题,是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种:
企业解决人力资源过剩的
可用
方法
有
答:
企业解决人力资源过剩的可用方法有:
1、再培训和转岗:企业可以提供再培训机会
,帮助员工学习新的技能或转岗至其他部门。这样既减少了人力资源成本,又为员工提供了新的职业发展机会。例如,某制造企业面临生产线自动化后员工过剩的问题,决定投资培训这些员工成为维修技师,从而将他们重新部署到维护和售后服务...
若
企业人力资源
供不应求,可以采取的
解决方法
一般有( )。
答:
形成机器替代人力资源的格局;⑤制定聘用非全日制临时用工计划;⑥制定聘用全日制临时用工计划
。最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。AB两项属于解决企业人力资源过剩的常用方法。
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