车间主管岗位职责：
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
主管是管理一个部门或者一个单位的负责人的总称，在经济生活中,主管可以是总经理部门经理，或者是某个部门的负责人也可以称为主任，部长等虽然称呼大不相同，但是其性质是主管。
车间主任是一个车间或生产部门的负责人，负责一个车间或者生产部门的生产任务，车间主任要根据主管下达的生产任务来安排生产，所以主管和车间主任是上下级关系，在有些时候也可以是同一级，即主管和车间主任的职责统一于一职，负责生产管理和负责生产。
车间主管即是车间主任，因全面主持车间的工作，对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力，对所承担的工作全面负责。
扩展资料：
一、岗位要求：
1．具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
2．有较强的管理能力和协调能力；
3．有较强的工作责任感和事业心。
车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
二、技巧和能力
（1）技术性的技巧和能力
车间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。
（2）人际性的技巧和能力
车间主任下面有各个班组长和基层的一线劳动者，上面有跟生产管理相关的职能部门，比如一线上司、生产经理等。
（3）概念性的技巧和能力
概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力。
参考资料：百度百科：车间主任