客户是店铺的财神爷,没有了客户,也就没有做成生意的可能。因此,加盟店的老板一定要重视客户的关系维护,掌握管理客户的技巧。如果加盟店管理得好,客户就会成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。留住老客户。开发一个新客户是维护一个老客户成本的六倍,所以留住老客户,是加盟连锁店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。挖掘新客户。加盟店可以采取多种经营方法进行营销,挖掘新的客户。比如应用联合经营法,可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等,以此来拓展自己的消费群体,挖掘新的客户。
建立客户档案。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等,是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。任何一个企业生产和制造产品的目的都不仅仅是将其卖出去而已,而是为了追求更大的利润。如果没有利润,企业连基本的生存都无法维持下去,何谈持续发展及提高竞争力呢?如何才能拥有更多的利润?除了加强内部管理之外,当然要从客户入手。