高层管理的高层管理工作性质

如题所述

第1个回答  2016-05-31

企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门,兼有参谋和主管双重身份,其工作性质特点有:
1、“一人之下,万人之上P,是组织的中坚力量。
2、上司所提的绩效要求往往是原则性的,而他对下属的指令却必须是具体的、可操作的。
3、上下信息流动的必经通道。
4、长期性要求.一方面决策总与长期相联系,另一方面企业不能频繁更换高层管理人员。
5、工作的付出是体力、智慧、技能和心力,前三者能被外部感知或自己可以对人讲清楚,但心理所承受的压力和疲惫,只有自己知道。
6、工作绩效并不一定和本人努力成正比,受外部制约和偶然因素的影响较大。
7、工作类型有两类,企业某一职能的总负责和某一独立经营单位的领导者。

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