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如何建立科学合理的薪酬激励体制
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第1个回答 2017-11-01
薪酬设计原则:
第一、员工应相信他们能够满足获得额外收入的绩效标准。报酬的激励作用在于员工有信心或者这些报酬。
第二、获得额外报酬的绩效评测指标应该和组织目标相吻合。如若不然诱人的激励工资也许会使员工偏离工作的重点。
第三、员工应当重视组织所提供的报酬。
第四、设计薪酬时应当考虑员工会忽视那些没有报酬的目标。
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第一、员工应相信他们能够满足获得额外收入的绩效标准。
报酬的激励
作用在于员工有信心或者这些报酬。第二、获得额外报酬的绩效评测指标应该和组织目标相吻合。如若不然诱人的
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也许会使员工偏离工作的重点。第三、员工应当重视组织所提供
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