作为一个管理者，当底下员工出现积极性不高应该怎么去解决

Question

如题所述

Answer 1

看下稻盛和夫的经营管理的书，
第一需要统一思想明确一个团队的目标，每个人的责任，你需要以身作则带头去做。

Answer 2

给员工分析工作积极性利弊，深入了解员工不积极的原因。

建立共同努力奋斗的价值观。

从自身角度以身作则，带头表率，慢慢引导。

建立一定的考核机制，KPI目标，不宜太繁重，毕竟现在大家都被房贷车贷压得喘不过气，是人都不喜欢压迫。

Answer 3

明确工作任务和目标，与属下适当的谈心，了解近况，可私下搞下团建，活跃下团队气氛

Answer 4

提高底下员工的积极性方式很多，不过要有针对性才有用。例如开展一下促进交流，发点奖金，多跟员工沟通谈谈人生谈谈理想，组织一些集体活动，定好一系列目标每天或每周对外公布结果等等。

Answer 5

首先：暗里观察，总结观察情况，找出问题，确认问题所在，最后找方法解决问题。