论述企业环境，能力和战略之间的关系？

如题所述

第1个回答推荐于2017-12-16

外部环境影响内部战略,内部条件和能力才是本企业战略最重要的出发点，战略是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定，通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。
战略目标是组织目标的一部分，而确定目标是计划的第一任务，组织目标的确定，需要调查研究组织的外部环境和内部条件，以便发挥优势、利用机会、克服劣势、避开威胁。本回答被网友采纳

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企业环境 能力与战略之间的匹配关系答：关于战略，不同的学者有不同的定义。《战略管理》（机械工业出版社）中，概括如下：战略是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定，通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。战略目标是组织目标的一部分，而确定目标...

...能力、核心能力、竞争优势、战略之间的关系?答：资源虽然是企业发展的基础，但却非其发展的关键。个人认为，如果真想把自己的企业做强做大，做成一个品牌，就要从战略上做长远的着眼，全力打造自己的核心竞争力即整合企业内外部资源的能力，其中核心的核心就是对企业内外部人才资源的整合。这其中又包括组织变革、流程再造，文化建设、育（人）激（励）...

企业资源,核心能力,竞争优势,以及战略四者之间有什么联系?谢谢答：。企业战略相当于人的眼睛，决定企业的发展方向。核心能力的大小取决于竞争优势的多少，而竞争优势的多少取决于企业资源（人、财、物）的多少。企业战略则是企业能否扬长避短发挥出自己最佳优势的关键因素。

企业战略和核心能力学说的关系答：相互的关系。核心能力体现了企业的效率，企业战略应围绕着核心能力来指导企业在竞争中的行动、方向和原则，无论是多元化战略还是一元化战略，只有把握住独特的.具有强大延伸功能的核心能力，企业才更具有生命力，两者之间是相互的关系。

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