第1个回答 2022-07-14
格局决定人生，认知决定格局。认知的6个层次分上层和下层，两个部分。上层为环境层、行为层、能力层，下层为信念或价值层、身份层、愿景层。
6个层级的关注点、应对模式
环境层，处于这个层级的人，聚焦于外在环境、支持条件，也就是“外部归因”，认为问题的出现，都是别人的错或者环境不好。比如，自己没有得到晋升，认为是领导的偏心。这类人，典型的外在表现是抱怨。
行为层，处于这个层级的人，关注自身行为，认为问题的出现，是因为自己的行动力不够。其应对模式是加班，加班，再加班。比如，工资低就是多加班，赚更多的加班费。这类人，典型的做法是以增加体力劳动，用时间来换取金钱上的节省。
能力层，处于这个层级的人，关注能力提升，他们认为问题的出现，是因为自己能力不够好，以提高自己的能力为具体做法。其应对模式是“学习，学习，再学习”。比如，没有得到晋升，是因为自己的能力不够，侧重于创造条件，提高自身能力。
信念或价值层，处于这个层级的人，关注点是什么对自己重要，自己想要的究竟是什么，目标非常明确，其主要的应对模式是“做正确的事情”。对一些与自己的无关的工作或无关的人，不浪费不必要的开支。
身份层，处于这个层级的人，关注的是“我是谁，我想成为一个什么样的人。”其应对模式是“因为我是一个什么样的人，所以我会做出某种选择或行动。”
愿景层，处于这个层级的人，关注的是“我与这个世界的关系是什么样的？我如何能改变世界？”其应对模式是，“如何改变这个世界，让它更好？”在这个世界，只要极少数人能达到愿景层，因为他们思考的是与这个世界的关系。
如何提升认知层级
黄金圈法则，由知名广告人西蒙·斯涅克创立，人最容易被目的感唤起，在讲“怎样做”与“是什么”之前，应该首先进行为什么的沟通。 他称这个理论为黄金圈，是一个靶心的结构。其中“为什么”在最里面的圆圈，周围环绕着标有“如何”的环，用一个标有“什么”的环括起来。用英语表达是why,how,what三步。
上三层的追问与思考，史蒂芬.柯维在《高效人士的七个习惯》中，指出“以始为终”的原则，也就是心中一定要有“终”，才知道应该怎么“始”。
纳入时间维度，就是拉长时间维度看一件事，结果可能按完全不同。当下重要的事情，也许以多年后的视觉来看，完全是不同的认识。对于时间的考量，有助于提升认知层次。
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